Chaque titre médiatique sur une entreprise technologique est en gros comme : « Ce [type de fondateur] construit le [résumé de l'entreprise ou du produit] — peut-il surmonter [le scepticisme commun] ? » Si vous proposez une histoire, sachez ce que vous voulez que les éléments entre crochets disent, y compris le scepticisme à aborder. Cela peut sembler stupide simple mais (1) la plupart le font mal et (2) c'est difficile à exécuter. Même si le titre ne suit pas cette formule exacte, l'histoire inclura forcément : - une description en une ligne des fondateurs - une explication simplifiée du produit, souvent en utilisant une analogie - la critique ou le fud le plus évident Vous ne pouvez pas laisser ces choses au hasard. L'exemple ici est très positif pour Anthropic : la description des fondateurs met en avant l'accent sur la sécurité et le pedigree, la description de l'entreprise montre un élan et un succès, et le scepticisme est inoffensif (il est diffusé à travers toute l'industrie plutôt que dirigé contre l'entreprise). C'est un crédit à l'équipe car façonner des histoires demande beaucoup plus de soin et d'efforts que la plupart des gens ne le réalisent.