3,6 M abonnés BAYC a 1M. Azuki a 400K. Pudgy a atteint 3,1M après Walmart @ChimpersHQ a 3,6M de personnes qui ne savent pas ce qu'est un portefeuille cela décide qui gagne pendant que les collections ont passé 3 ans à cultiver l'engagement CT, Chimpers a construit ce que Ryan's World a mis une décennie à construire. Sauf que Ryan's World a besoin de l'algorithme de Youtube, des usines de jouets et de l'espace sur les étagères de Walmart. Chimpers a besoin d'un bouton de publication c'était le goulet d'étranglement : 3,6M d'abonnés, 1 600 détenteurs de NFT distance entre "J'aime Chimpi" et "Je dépense 1 800 $ pour un jpeg" est infinie $CHMPSTR l'a réduit à 5 $ maintenant 3,6M d'intervenants dans l'audience. IG facture aux marques 8,17 $ par 1K vues. Chimpers génère 27,8M $ de valeur de portée organique annuelle. Coût : 0. Chaque publication s'accumule. Chaque abonné entraîne l'algorithme. Chaque partage est une distribution gratuite. Mais voici ce qui casse le modèle : si 0,1 % de ces 3,6M achète 100 $ de $CHMPSTR, cela fait 340K $ de pression d'achat si 1 % achète, cela fait 3,4M $. S'ils en parlent à un ami, doublez-le Les frais de trading financent le soutien du sol des NFT. Les brûlures réduisent l'offre. Le prix bouge. Plus de trading. Plus de frais. La boucle ne s'arrête pas. C'est une mathématique de conversion sur une audience qui existe déjà. Ryan's World fait 40M $ par an mais a besoin d'usines, de logistique, de contrats de vente au détail et de chaînes d'approbation. Chimpers atteint 3,6M de téléphones instantanément et transforme les spectateurs en modèle économique....