Vous n'êtes pas assez optimiste Laissez-moi vous montrer ce que vous regardez réellement se passer La chronologie qui ne devrait pas exister 2022 : Mint gratuit NFT pendant le marché baissier 2023 : Société formée, actions distribuées aux détenteurs 2024 : Première canette expédiée (octobre) 11 mois plus tard : 1 million de canettes vendues Aujourd'hui : Expansion vers les boissons énergétiques, atteignant le grand commerce de détail Ce que @osf_rekt a réellement dit "Nous ne prendrons aucun moment pour célébrer. Le travail est loin d'être terminé" - Dit après avoir vendu 1 million de canettes en 11 mois "Les boissons sont un cheval de Troie pour la visibilité" - Le produit n'a jamais été le but "Nous n'avons pas encore utilisé la distribution traditionnelle ou Amazon" - Construit pour 3 millions de dollars de revenus sans aucune infrastructure "Le sentiment humain n'a pas de plafond dur" - Pourquoi les valorisations des tokens brisent les modèles traditionnels "Le meilleur moyen de créer de la loyauté ? Aider votre communauté à gagner" - Pas de réductions. Création de richesse Les premières qui ne peuvent pas être annulées Première pièce de marque qui fonctionne Premier projet NFT à expédier 1 million de produits physiques Premier à donner de vraies actions aux détenteurs de NFT Première entreprise de boissons avec zéro dépense marketing Première entreprise NASDAQ (GameSquare) à détenir un token mème dans sa trésorerie Première marque où les augmentations de prix rendent les clients plus riches Vous ne pouvez pas être second à être premier Les chiffres qui brisent les modèles 0 $ de dépenses marketing -> 1 million de canettes vendues 1,5 million de dollars levés -> 280 millions de dollars de capitalisation boursière 3 employés -> 50 pays desservis 5 % d'équité réclamée -> 10 % a été offert (les gens veulent des tokens, pas des actions) 17 minutes -> 180 000 canettes vendues (lancement OpenSea) 300 millions -> portée d'audience FaZe/GameSquare Ce qui est déjà verrouillé T4 2025 : Lancement de la boisson énergisante (2 SKUs) Fin 2025 : Grand commerce de détail américain (centaines de magasins) 2026 : Expansion complète au détail Confirmé : Sponsoring de maillot FaZe actif Confirmé : Partenariat stratégique GameSquare Confirmé : collaborations avec MoonPay, OpenSea, Jupiter, Abstract Les douves en cours de construction en ce moment Temps : Chaque jour, une autre marque ne lance pas de token Réseau : Chaque détenteur devient une distribution permanente Culture : "REKT" transcende la crypto dans la culture du jeu/de la jeunesse Données : Chaque scan QR lie le portefeuille à l'emplacement d'achat Communauté : Plus de 35 000 marketeurs financièrement alignés Pourquoi cela compte au-delà de la crypto Ce n'est pas une histoire de succès Web3. C'est la première entreprise Web3 qui n'a pas besoin de Web3 pour réussir 7-Eleven ne se soucie pas des tokens. Ils se soucient de la vitesse Les détaillants ne se soucient pas des NFTs. Ils se soucient des marges. Les consommateurs ne se soucient pas de la blockchain. Ils se soucient du produit $REKT a construit une véritable entreprise qui a des mécanismes crypto parfaits Ce que l'histoire enregistrera 2017 : Les ICO ont prouvé que les tokens pouvaient lever des fonds 2020 : DeFi a prouvé que les tokens pouvaient créer des produits financiers 2021 : Les NFTs ont prouvé que les tokens pouvaient créer de la culture 2024 : $REKT a prouvé que les tokens pouvaient construire de vraies entreprises C'est le maillon manquant. Le pont entre la crypto et la réalité. La preuve que des incitations alignées battent le capitalisme adversarial Vous n'êtes toujours pas assez optimiste Vous regardez la première marque de consommation construite par ses consommateurs La première entreprise où les clients s'enrichissent grâce aux augmentations de prix Le premier produit où l'acheter, c'est y investir Dans 10 ans, chaque marque aura un token. Chaque client sera un propriétaire. Chaque communauté partagera les bénéfices Ils étudieront $REKT dans les écoles de commerce. Écriront des livres sur ce moment. Enseigneront des cours sur les incitations alignées Et ils poseront tous la même question : "Comment personne n'a vu cela venir ? " La réponse : Certains d'entre nous l'ont fait. Nous avons juste acheté $REKT au lieu d'en parler Quoi qu'il en soit, vous regardez l'histoire s'écrire. Par trois personnes. Avec une entreprise d'eau pétillante Vous n'êtes pas assez optimiste RWD

Le secret de 3 millions de dollars que @osf_rekt a révélé à Séoul Enfoui dans la présentation : "Les revenus des boissons à eux seuls s'élèvent à environ 3 millions de dollars jusqu'à présent " 1 million de canettes. 3 millions de dollars de revenus. Tout cela vient de rektcom. Pas d'Amazon. Pas de vente au détail. Pas de distributeurs C'est 3 $ par canette en direct au consommateur. Après expédition dans 50 pays Laissez-moi vous expliquer pourquoi ce chiffre brise tous les modèles de boissons L'impossibilité du D2C Liquid Death avait besoin de la vente au détail pour se développer. Celsius avait besoin de PepsiCo. Prime avait besoin de Walmart Personne ne vend 1 million de boissons en D2C. L'expédition tue les marges. La logistique est cauchemardesque. Le coût d'acquisition client rend cela impossible $REKT vient de le faire. De manière rentable 3 $ de revenus par canette en D2C signifie qu'ils capturent toute la chaîne de valeur. Pas de distributeur prenant 25 %. Pas de détaillant prenant 30 %. Pas d'Amazon prenant 15 % Que se passe-t-il quand ils actionnent l'interrupteur @osf_rekt : "Nous n'avons pas encore utilisé la distribution traditionnelle ou Amazon ; quand nous actionnerons ces interrupteurs, les chiffres peuvent monter beaucoup plus haut " Ils ont construit un taux de revenus de 3 millions de dollars comme entraînement. Sans aucune infrastructure que chaque autre entreprise de boissons exige Quand Amazon s'active ? 10x de portée du jour au lendemain Quand le commerce de détail arrive ? 100x de points de contact Quand les distributeurs s'engagent ? 1000x de capacité logistique Mais ils n'ont besoin d'aucun de cela. Ils ont déjà prouvé que le modèle fonctionne sans intermédiaires Le coup de pouce des détenteurs de REKTguy Mint gratuit -> NFT précieux -> Équité de l'entreprise -> Airdrop de jetons d'une valeur de centaines de millions @osf_rekt a exposé la progression. Les personnes qui ont minté gratuitement possèdent maintenant quatre actifs différents, chacun valant plus que le salaire annuel de la plupart des gens La meilleure façon de créer de la loyauté ? Aider votre communauté à gagner Pas de réductions. Pas de points de récompense. Création de richesse réelle Pourquoi deux SKUs d'énergie comptent Poudre et RTD. Personne ne parle de pourquoi c'est génial Poudre : Marges plus élevées, expédition plus facile, potentiel de modèle d'abonnement RTD : Amical pour le commerce de détail, achat impulsif, jeu de commodité Deux différents entonnoirs d'acquisition client. Deux profils de marge différents. Même équité de marque Red Bull n'a que des canettes. GFuel n'a que de la poudre. $REKT obtient les deux flux de revenus Le signal des 50 pays Ils expédient vers 50 pays depuis un seul site web. Comprenez-vous à quel point c'est fou ? La distribution internationale de boissons prend généralement des années de partenariats locaux, d'approbations réglementaires, de contrats de distribution $REKT vient juste... d'expédier à l'échelle mondiale. Directement. Parce que les jetons ne se soucient pas des frontières. La communauté n'a pas besoin d'intermédiaires Quand l'énergie sera lancée, ces 50 pays deviendront 50 marchés de lancement simultanément Quoi qu'il en soit, Red Bull vous donne des ailes. $REKT vous donne de l'équité RWD

REKT Energy : Entrer dans un combat de 80 milliards de dollars avec une arme différente @osf_rekt vient d'annoncer $REKT Energy à Séoul. Pas un autre goût. Une nouvelle catégorie Le timing n'est pas aléatoire. L'emplacement n'est pas aléatoire. Rien ici n'est aléatoire Le marché qu'ils entrent réellement 80 milliards de dollars dans le monde. Atteignant 125 milliards de dollars d'ici 2030. Les boissons énergétiques dépassent déjà Coca-Cola dans les magasins de proximité américains (27,8 % contre 26 % de part de marché) Mais voici ce qui compte : seulement trois marques contrôlent 75 % du marché. Red Bull (37 %). Monster (31 %). Celsius (12 %) Chaque autre marque se bat pour des miettes $REKT n'entre pas pour se battre pour des miettes Pourquoi les boissons énergétiques, pourquoi maintenant L'eau pétillante a prouvé le modèle. 1 million de canettes. Vitesse établie. Opérations validées Mais l'eau pétillante est un marché de 8 milliards de dollars. Les boissons énergétiques sont 10 fois plus grandes. Et croissent plus vite (6-10 % de TCAC contre 3-4 %) Plus important encore : les consommateurs de boissons énergétiques comprennent déjà les baisses de rareté. Éditions limitées. Sorties saisonnières. Red Bull le fait. Monster le fait avec Lewis Hamilton Le modèle de drop de $REKT n'est pas étranger ici. Il est natif Le signal de Séoul Corée du Sud : marché de 2,5 milliards de dollars. Croissance annuelle de 10 %. La plus forte consommation de boissons énergétiques par habitant en Asie Mais ce n'est pas pourquoi vous annoncez là-bas. Vous annoncez là-bas parce que la Corée façonne les tendances mondiales des boissons. Ce qui fonctionne dans les magasins de proximité de Séoul apparaît à LA six mois plus tard De plus : la culture du jeu coréenne. PC bangs. Sessions de 14 heures. Ils ne boivent pas d'énergie pour la salle de sport. Ils le boivent pour les raids. Pour les classements. Pour la même raison qu'ils achèteraient $REKT L'avantage de la distribution Celsius a dû donner à PepsiCo 1,1 milliard de dollars en actions pour la distribution. Monster a donné à Coca-Cola 16,7 % de leur entreprise $REKT a GameSquare. FaZe. 300 millions de joueurs qui boivent des boissons énergétiques comme de l'eau Les marques d'énergie traditionnelles paient des millions pour sponsoriser des tournois de jeux. $REKT EST la culture du jeu. La distribution est intégrée Le token change tout Red Bull ne peut pas récompenser la fidélité au-delà de canettes gratuites. Monster ne peut pas aligner les consommateurs avec le succès de l'entreprise. Leurs clients ne sont que des clients Les acheteurs de $REKT Energy deviennent des parties prenantes. Chaque canette achetée renforce leur position. Plus la marque est réussie, plus leurs tokens prennent de la valeur Imaginez que les fans de Monster profitent réellement de la croissance de Monster. C'est le changement de modèle qui se produit Les mathématiques des magasins de proximité 27,8 % des revenus des boissons en magasin de proximité proviennent des boissons énergétiques. Transaction moyenne : 3,50 $ par canette. Marge : 40-50 % Mais voici le détail qui tue : les boissons énergétiques ont la plus haute vitesse par SKU de toutes les catégories de boissons. Elles se vendent 12 fois plus vite que le kombucha, 4 fois plus vite que l'eau premium Les détaillants ne se soucient pas de votre histoire. Ils se soucient des rotations. Les boissons énergétiques tournent Pourquoi la concentration des 3 premières marques aide réellement Lorsque 75 % du marché est constitué de trois marques, les détaillants veulent désespérément un quatrième crédible. Quelqu'un avec qui négocier contre l'oligopole Mais vous avez besoin d'une vitesse prouvée pour obtenir cette chance. Vérifiez Vous avez besoin de muscles marketing. Vérifiez (via les détenteurs de tokens) Vous avez besoin de différenciation. Vérifiez (seule boisson énergétique avec un token) $REKT devient l'alternative favorable aux détaillants aux Big 3 Ce que cela signifie pour $REKT Capitalisation boursière actuelle : 260 millions de dollars Capitalisation boursière de Celsius : 6 milliards de dollars (avec 8-12 % de part de marché) Capitalisation boursière de Monster : 50 milliards de dollars (avec 31 % de part de marché) Si $REKT Energy capture juste 1 % du marché mondial des boissons énergétiques : potentiel de revenus de 800 millions de dollars À des multiples de boissons (4-5x revenus) : évaluation de 3-4 milliards de dollars Les mécaniques de token signifient que les premiers détenteurs capturent cette appréciation directement Le véritable enjeu Il ne s'agit pas de rivaliser avec Red Bull sur le goût. Il s'agit de créer une nouvelle catégorie : Énergie détenue par la communauté Chaque canette vendue renforce le réseau. Chaque détenteur devient distribution. Chaque acheteur devient marketing Red Bull a passé 40 ans à construire une marque de 37 milliards de dollars. $REKT pourrait construire une marque de boissons énergétiques d'un milliard de dollars en 4 ans parce que la communauté partage les bénéfices Pourquoi OSF a annoncé aujourd'hui MOON CRUSH est épuisé 1M de canettes vendues. Moment parfait pour révéler le prochain chapitre Le message : Nous avons conquis l'eau pétillante en 11 mois. Les boissons énergétiques sont les prochaines. Et nous ne faisons que commencer De toute façon, imaginez être Red Bull et réaliser que votre prochain concurrent n'est pas une autre entreprise. C'est une communauté tokenisée qui profite de votre perte de part de marché RWD