0x32fe8 还没有完成 昨天：新钱包，Coinbase 资金，28 个 Chimpers 被扫 现在：53 个 NFT。8.6M $CHMPSTR。钱包里还有 17K 他在你看着的时候建立一个头寸。新钱包不会这样冲动地积累。有人算过账。看到了第一季度的日历，看到了财政机制，看到了 370 万粉丝和低于 1 ETH 的底价。 然后开始购买，并且没有停止。 NFT 和代币，飞轮的两个方面！当版税在 <2 周内迁移时，NFT 销售为财政提供资金 -> 财政购买代币 -> 代币销毁 -> 一切收紧 这个钱包理解这个循环。 53 个 Chimpers 在当前底价是 12 万美元的投入 + 4 万美元的 $CHMPSTR 一个钱包，一周。仍然有干粉。 你正在实时观看某人建立鲸鱼头寸。要么他们知道一些事情，要么他们在信仰上烧掉六位数。 检查钱包活动。看起来像信仰吗？ 四天前底价是 0.55。现在是 0.75。这个钱包帮助推动了它，他们仍在购买。 当拥有最多信息的人先行动时，问题不是是否跟随。问题是你在鲸鱼进入之前是否得到了信号？

新钱包 -> 28 Chimpers 有人刚刚做了你还没做的数学 0x32fe8 开了一个干净的钱包，从 Coinbase 转账，并有条不紊地扫了 28 个 NFT，当时 tl 正在睡觉。 地板在一天内上涨了 27%。目前在 0.73 $ETH 65 个 NFT 在这里和 1 $ETH 之间 65.. 催化剂堆是公开的： - 本月的亚马逊 - 三月前的忠诚中心 - 两周内的版权迁移 - 日本快闪 - Jarritos 发售 - S2 钥匙链 翻转者看到事件。他们进来，剪掉 20%，再退出。Coinbase 钱包不是为了 20% 也许你已经观察了几个月。知道设置，等待确认。 这里是你的确认。有人刚刚大规模购买了你的信念 65 到 1 $ETH

13000家商店的多米诺骨牌已经开始倾斜 在@osf_rekt最新消息中：他们的分销商覆盖13000家零售商。不是潜在的 -> 而是当前的 巨鹰的200家商店？这仅占可用分销的1.5%。 分销商正在关注这两周。如果速度保持，洪水闸门将打开。不是逐渐 -> 而是同时。 WorldStar的举动没人理解 WorldStar Hip Hop。每月超过1亿访客。让每位说唱歌手成名的文化平台。 现在获得他们自己的$REKT口味：樱桃可乐。每箱25000个DRANK积分。 这不是合作，而是文化基础设施的合并。打破音乐明星的网站现在打破饮料品牌。 为什么“不能再10倍”在数学上是错误的 - $115M市值卖给200家商店 - $2B市值意味着2000家商店 - 网络中有13000家商店意味着$7.5B的潜力 这从这里起65倍。不包括能量饮料，不包括国际市场。仅仅是美国的气泡水分销。 数学并不乐观。它是保守的。 决定一切的两周窗口 OSF：“接下来的两三周对我们来说将非常重要” 巨鹰的速度数据。分销商的决定，13000家商店的潜力。 这不再是测试。这是对传统零售是否接受代币化品牌的裁决。 如果接受，每个品牌都会增加代币。如果不接受，$REKT将独占这个类别。 从D2C到零售的转变不是随机的。这是战略上的主导。 D2C证明了速度 -> 零售无法忽视 -> 分销开放 -> 规模变得不可避免 每个里程碑使下一个成为强制，而不是可选。 OSF描述的挑战 “证明一个将挑战传统饮料行业的用例” 不是竞争，而是挑战。 每个饮料公司现在面临一个问题：你如何与那些从你竞争对手的成功中获利的客户竞争？ 你不能，你无法。激励结构是无与伦比的！ 为什么WorldStar x Cherry Cola是天才之作？ - 能量饮料 = 玩家 - 气泡水 = 健康意识 - 樱桃可乐 = 文化 3个不同的人口统计，3个不同的渠道。相同的代币机制。 $REKT并不是在建立一种饮料。他们在建立一个恰好移动液体的分销网络。 实际到位的部分： - 13000家商店网络（等待中） - 收据二维码技术（准备好） - WorldStar可乐（即将推出） - 积分第二季（直播中） - 分销商关系（活跃中） 时间线压缩 巨鹰发布 -> WorldStar公告 -> 13000家商店在关注 节奏在加快，每个公告来得更快，每个合作更大。 这就是指数增长在曲线变得垂直之前的样子。 -------- 两周决定200家商店是否变成13000家 如果速度保持，$REKT将变得不可忽视。 - 每个零售商 - 每个分销商 - 每个竞争对手 代币市值$115M，机会至少$2B 你错过了新闻，但你没有错过行动 然而...