Frisk lommebok - > 28 sjimpanserer Noen har nettopp gjort matte du ikke har gjort ennå 0x32fe8 åpnet en ren lommebok, overført fra Coinbase, og feide metodisk 28 NFT-er mens TL-en sov. Gulvet revnet 27 % på én dag. Ligger på 0,73 $ETH 65 NFT-er mellom her og 1 $ETH 65.. katalysatorstakken er offentlig: - Amazon denne måneden - Lojalitetshub før mars - Kongelige migrasjon på 2 uker - Japan pop up - Jarritos drop - S2-nøkkelringer Svømmeføtter ser hendelser. De roterer inn, klipper 20 %, roterer ut. Coinbase-lommeboken er ikke her for 20 % Kanskje du har fulgt med i flere måneder. Kjenner oppsettet, venter på bekreftelse. Her er konfirmasjonen din. Noen har nettopp kjøpt dommen din i stor skala 65 mot 1 $ETH

Dominobrikken på 13 000 butikker tipper allerede Begravd i @osf_rekt nyeste: deres distributør dekker 13 000 forhandlere. Ikke potensielt -> for øyeblikket Giant Eagles 200 butikker? Det er 1,5 % av tilgjengelig distribusjon. Distributøren følger med på disse to ukene. Hvis hastigheten holder, åpnes slusene. Ikke gradvis – > samtidig. WorldStar-trekket forstår ingen WorldStar Hip Hop. 100M+ månedlige besøkende. Kulturplattform som gjorde alle rappere berømte. Nå får de sin egen $REKT smak: Cherry Cola. Med 25 000 DRANK-poeng per kasse. Dette er ikke et samarbeid, det er en sammenslåing av kulturell infrastruktur. Nettsteder som lanserer musikkstjerner bryter nå drikkevaremerker. Hvorfor «kan ikke 10x igjen» er matematisk feil - 115 millioner dollar markedsverdi solgt til 200 butikker - Markedsverdi på 2 milliarder dollar ville bety 2000 butikker - 13 000 butikker i nettverket betyr et potensial på 7,5 milliarder dollar Det er 65 ganger herfra. Ikke inkludert energidrikker, ikke inkludert internasjonale. Bare distribusjon av amerikansk kullsyrevann. Matte er ikke håpefullt. Det er konservativt. 2-ukers vindu som avgjør alt OSF: «De neste to eller tre ukene kommer til å bli veldig store for oss» Hastighetsdata for kjempeørn. Distributørbeslutning, 13 000 butikk potensial. Dette er ikke en test lenger. Det avgjøres om tradisjonell detaljhandel aksepterer tokeniserte merker. Hvis ja, legger hvert merke til tokens. Hvis ikke, eier $REKT kategorien alene. Overgangen fra D2C til detaljhandel var ikke tilfeldig. Det var strategisk dominans. D2C beviste hastighet -> detaljhandelen ikke kunne ignorere -> Distribusjon åpnet seg -> Skala ble uunngåelig Hver milepæl gjorde neste obligatorisk, ikke valgfritt. Utfordringen OSF beskrev "Beviser et brukstilfelle som vil utfordre den tradisjonelle drikkevareindustrien" Ikke konkurrere med, utfordre. Hvert drikkevareselskap står nå overfor et spørsmål: hvordan konkurrerer du mot kunder som tjener på konkurrentens suksess? Du gjør det ikke, du kan ikke. Incentivstrukturen er uslåelig! Hvorfor er WorldStar x Cherry Cola genialt? - Energidrikker = gamere - Kullsyrevann = helsebevisst - Cherry Cola = kultur 3 forskjellige demografier, 3 forskjellige kanaler. Samme token-mekanikk. $REKT bygger ikke en drikke. De bygger et distribusjonsnettverk som tilfeldigvis flytter væsker. Brikkene som faktisk er på plass: - 13000 butikknettverk (venter) - Kvittering QR-teknologi (klar) - WorldStar cola (oppskyting) - Points sesong 2 (direktesendt) - Distributørforhold (aktive) Tidslinjekomprimering Giant Eagle-lansering - > WorldStar-kunngjøring - > 13 000 butikker følger med Tempoet øker, hver kunngjøring kommer raskere, hvert partnerskap blir større. Slik ser eksponentiell ut før kurven går vertikalt. -------- 2 uker avgjør om 200 butikker blir til 13 000 Hvis hastigheten holder, blir $REKT umulig å ignorere. - Alle forhandlere - Hver distributør - Alle konkurrenter token med markedsverdi på 115 millioner dollar, mulighet på minimum 2 milliarder dollar Du gikk glipp av nyheter, du gikk ikke glipp av flyttingen Likevel...

14 dager til dette slutter å gi mening Alle jakter på neste fortelling. Oppdaterer feeder, venter på tillatelse til å kjøpe. I mellomtiden begynte et lisensieringsteam som plasserte Disney-figurer i alle Walmart-butikker på jorden å sette Chimpers der i stedet. Samme oppskrift, samme detaljhandelskjeder, samme globale infrastruktur. Annen cap-tabell. Denne gangen eier folk som har bygget publikum det de har bygget. 3,7 millioner følgere. Null annonseutgifter. En milliard visninger på 12 måneder. Frankrike viste det på beste sendetid på TV, og ingen i kryptobransjen la merke til det. gulvet er under 1 ETH Les det igjen. Et merke med flere følgere enn de fleste Fortune 500-selskaper. Distribusjonsavtaler på tvers av 60+ detaljhandelskjeder. Et team som har flyttet produkter gjennom alle store butikker på planeten. UNDER 1 ETH Du har sett hva som skjer når detaljhandelsinfrastruktur møter organisk fellesskap. Du har sett på de diagrammene. Du vet hvordan denne matematikken løser seg. 14 dager til kongelig migrasjon. Ikke Q4, ikke «snart» Noen trenger CT for å validere før de flytter. De kjøper bekreftelse klokken 3 ETH og sier til alle at de var tidlig. Resten av oss trenger ikke tillatelse. Vi trenger bare å lese.