0x32fe8 還沒完成 昨天：新錢包，Coinbase 資助，掃了 28 隻 Chimpers 現在：53 個 NFT。8.6M $CHMPSTR。還有 17K 坐在錢包裡 他在你觀看的同時建立一個頭寸。新錢包不會這樣隨意累積。有人計算過數據。看到了 Q1 日曆，看到了財庫機制，看到了 370 萬粉絲和低於 1 ETH 的底價。 然後開始購買，並且沒有停止。 NFT 和代幣，兩者都是飛輪的兩面！當版稅在 <2 週內遷移時，NFT 銷售為財庫提供資金 -> 財庫購買代幣 -> 代幣燃燒 -> 一切變得緊縮 這個錢包理解這個循環。 53 隻 Chimpers 在當前底價是 $120K 投入 + $40K 在 $CHMPSTR 一個錢包，一週。仍然有乾粉。 你正在觀看某人在實時建立一個鯨魚頭寸。要麼他們知道一些事情，要麼他們在信仰上燒掉六位數。 檢查錢包活動。這看起來像信仰嗎？ 四天前底價是 0.55。現在是 0.75。這個錢包幫助推動了它，他們仍在購買。 當擁有最多信息的人最先行動時，問題不是是否跟隨。問題是你在鯨魚進入之前是否有信號？

新錢包 -> 28 隻猩猩 有人剛剛做了你還沒做的數學 0x32fe8 開了一個乾淨的錢包，從 Coinbase 轉帳，並有條不紊地掃描了 28 個 NFT，當時社群還在睡覺。 地板價格在一天內上漲了 27%。目前在 0.73 $ETH 65 個 NFT 在這裡和 1 $ETH 之間 65.. 催化劑堆疊是公開的： - 本月的亞馬遜 - 三月前的忠誠中心 - 兩週內的版稅遷移 - 日本快閃店 - Jarritos 發行 - S2 鑰匙圈 翻轉者看到事件。他們進場，剪掉 20%，然後退出。Coinbase 錢包不會為 20% 而來 也許你已經觀察了幾個月。知道設置，等待確認。 這裡是你的確認。有人剛剛大量購買了你的信念 65 到 1 $ETH

13000家商店的多米諾骨牌已經開始傾斜 埋藏在@osf_rekt最新消息中：他們的分銷商覆蓋13000家零售商。不是潛在的 -> 而是目前的 Giant Eagle的200家商店？這是可用分銷的1.5%。 分銷商正在觀察這兩週。如果速度保持，洪水大門將打開。不是逐漸的 -> 而是同時的。 WorldStar的舉動沒有人理解 WorldStar Hip Hop。每月超過1億的訪問者。讓每位饒舌歌手成名的文化平台。 現在獲得自己的$REKT口味：櫻桃可樂。每箱25000 DRANK積分。 這不是合作，而是文化基礎設施的合併。打破音樂明星的網站現在打破飲料品牌。 為什麼「不能再10倍」在數學上是錯誤的 - $115M市值銷售給200家商店 - $2B市值意味著2000家商店 - 網絡中的13000家商店意味著75億美元的潛力 這是從這裡65倍。不包括能量飲料，不包括國際。僅僅是美國的氣泡水分銷。 數學並不樂觀。它是保守的。 決定一切的兩週窗口 OSF：「接下來的兩三週對我們來說將是非常重要的」 Giant Eagle的速度數據。分銷商的決定，13000家商店的潛力。 這不再是一個測試。這是對傳統零售是否接受代幣化品牌的判決。 如果是，每個品牌都會添加代幣。如果不是，$REKT將獨自擁有這個類別。 從D2C到零售的轉變不是隨機的。這是戰略上的主導。 D2C證明了速度 -> 零售無法忽視 -> 分銷打開 -> 規模變得不可避免 每個里程碑使下一個成為必須，而不是可選。 OSF所描述的挑戰 「證明一個將挑戰傳統飲料行業的用例」 不是與之競爭，而是挑戰。 每個飲料公司現在面臨一個問題：你如何與那些從你競爭對手的成功中獲利的客戶競爭？ 你不能，你無法。激勵結構是無法擊敗的！ 為什麼WorldStar x Cherry Cola是天才之作？ - 能量飲料 = 玩家 - 氣泡水 = 健康意識 - 櫻桃可樂 = 文化 3個不同的人口統計，3個不同的渠道。相同的代幣機制。 $REKT不是在建立一種飲料。他們在建立一個恰好移動液體的分銷網絡。 實際上已經到位的部分： - 13000家商店的網絡（等待中） - 收據QR技術（準備好） - WorldStar可樂（即將推出） - 積分第二季（直播中） - 分銷商關係（活躍中） 時間壓縮 Giant Eagle推出 -> WorldStar公告 -> 13000家商店在觀察 步伐正在加快，每個公告來得更快，每個合作夥伴關係更大。 這就是指數增長在曲線變得垂直之前的樣子。 -------- 兩週決定200家商店是否變成13000家 如果速度保持，$REKT將變得無法忽視。 - 每個零售商 - 每個分銷商 - 每個競爭對手 代幣市值115M美元，機會至少20億美元 你錯過了新聞，但你並沒有錯過動作 然而...