當你看到價格圖表直線上升時，你的第一反應可能是認為這是頂部。但對於 $CHMPSTR 來說，真正的故事不僅在於價格圖表，而是在於持有者增長曲線，或者說缺乏增長。 $CHMPSTR 的圖表已經變得拋物線式上升。然而，新持有者的數量幾乎沒有變化。這告訴你，這不是由新群體驅動的投機狂潮，而是一種重新評價。相同的持有者群體正在更積極地出價，因為可用供應量正在系統性地被壓制。這就是為什麼每次下跌都很淺，並且會立即被買入。 鏈上數據證實了這一點。本週的新買家已經獲利，而第一天的持有者則坐擁巨額收益。更重要的是，大持有者正在購買更多的 $CHMPSTR 並持有。流動供應量正在縮減。 但最強大的結構性因素是：燃燒策略現在永久性地移除了 10.24% 的總供應量。10% 的所有 $CHMPSTR 將永遠不會再次進入市場。這是一個單向閥。 將這一點與不斷的財庫積累機制結合起來，你就有了一個基本的案例，供應收縮的螺旋與穩定的需求相遇。沒有風投的壓力，沒有隨機的大規模解鎖，只有一個核心社區和一個主動使其資產變得稀缺的協議。 對我來說，這仍然是一個結構性投資的標誌。觀察 DEX 餘額，觀察燃燒計數器的上升。如果這些趨勢持續，最小阻力的路徑將保持清晰。 有時，最看漲的信號不是新買家，而是一種永遠消失的幣。 !CHIMP

擠壓正在進行中 $CHMPSTR 數據正在大聲告訴我們一件事：市場上的流通量正在系統性地被移除。這不是猜測。這是鏈上算術 前 100 名錢包：878.33M 代幣 +82.93% DEX 餘額：163.67M 代幣 -14.66% 閱讀這些並理解其機制。最大的、最有見識的群體正在不斷累積。他們正在從 DEX 中提取代幣，這是唯一可以輕易製造賣壓的地方，並將其鎖定到冷錢包中。這是一個正在進行的直接、可量化的供應衝擊 價格行為證實了這一點。看看圖表。黃色線（價格）從 $0.0017 磨蹭到 $0.0028。回調淺而且立即被買入 為什麼？因為那些可能造成深度修正的實體正是那些在買入回調的人。他們並不在賣出。他們在增加持倉。這創造了一個單向市場。灰色餘額指標在回調後上升。基礎比本月初時更強 - 47 個錢包持有 > $10,000 - 40 個錢包持有 $5,000 - $9,999 - 150 個錢包持有 $1,000 - $4,999 這不是一個頂部沉重、由鯨魚主導的圖表。這是一個健康、上升金字塔的輪廓。近 250 個錢包擁有五位數或高四位數的持倉。這些是有信念的持有者。585 個總持有者是一個小而早期的社區。增長潛力巨大，但目前的流動供應由少數專注的人持有，他們正在增加自己的持倉 分配分數為 19，前 100 名持有 68%，這不是紅旗，而是最綠的信號。這意味著最成熟的玩家已經完成了他們的盡職調查，並相應地進行了佈局。他們在用他們的錢包下注，而他們的錢包正在變得更重 你正在見證一個安靜的、系統性的供應擠壓的準備。數據是公開的。趨勢是明確的。你可以在旁觀者的角色中觀看可用代幣的消失，或者你可以認識到當需求遇到人為限制的供應時會發生什麼。這個選擇是對你閱讀市場的能力的考驗。擠壓不是即將來臨。它已經在這裡了 !CHIMP

$1000萬的問題 @osf_rekt 揭示了轉折點："有人說我想要1000萬杯飲料" 那時你無法自籌資金。無法自製。無法保持獨立 每個飲料品牌都會遇到這堵牆。PRIME 遇到了。Celsius 遇到了。Liquid Death 遇到了 不同之處在於：他們都出售了股權。$REKT 有代幣 收據技術是一匹特洛伊木馬 收據上的 QR 碼不是為了獎勵購買。它們是為了解決加密貨幣最大的問題：入門 沒有人下載 MetaMask 來買飲料。但每個人都會掃描收據以獲取免費代幣 Giant Eagle 成為 200 個地點的加密貨幣入門中心。一次都不提區塊鏈 為什麼分銷商比商店更重要 Giant Eagle 是一個客戶。但他們的分銷商服務數百個連鎖店 一次成功的上架會自動乘數增長。分銷商有財務激勵去推廣獲勝產品 $REKT 不需要向沃爾瑪推銷。分銷商為他們做這件事 PRIME 的創傷創造了完美的時機 零售買家不會因為同意失敗而被解雇。他們會因為拒絕成功而被解雇 錯過 PRIME 在每個飲料買家心中創造了生存恐懼。職業生涯結束的遺憾 現在他們過度補償。對任何聞起來像下一個文化時刻的東西說是 $REKT 在高峰 PTSD 中到來 FaZe 數據點打破模型 "2023 年 7-Eleven 銷售最高的能量產品" 7-Eleven 在美國有 13,000 個地點。FaZe 主導了所有這些。現在那個分銷機器指向 $REKT 這不是影響者行銷。這是被重新導向的證明渠道主導 Molson/Pepsi 的必然性 大型飲料公司面臨增長問題。傳統品牌下滑。創新失敗。股價依賴於收購故事 他們需要新興品牌。但擁有代幣的新興品牌？那是新領域 Pepsi 如何收購一個代幣化品牌？他們購買代幣嗎？創建 DAO？這打破了併購框架 清晰的定位禮物 在基礎設施建設期間的價格重置是最佳的。不是痛苦的 在 ATH 發布能量飲料？賣新聞 在積累區域發布？純粹的上行驚喜 @osf_rekt 理解這一點顯示出成熟的市場思維 計算過的 傳統速度：每家商店每週銷售的罐數 $REKT 速度：銷售的罐數 + 代幣索取 + 創建的持有者 + 產生的社會證明 每次購買都創造四個有價值的行動。傳統指標只捕捉到一個 真正的速度是商店測量的 4 倍 時間線加速 星期五：上架 星期二：下單 這週：分銷商公告 明年：FaZe 能量 + 功能性產品 最終：收購討論 每個里程碑都縮短了到下一個的時間 這不是一家偶然擁有代幣的飲料公司 這是一個使用飲料作為交付機制的代幣分發系統 每售出一罐都創造一個加密用戶。每打印一張收據都入門一個錢包。每家商店都成為 Web3 的入口 Pepsi 無法與此競爭。他們只能收購它 而且他們不知道如何 你仍然不夠看好 每售出一罐都創造一個加密用戶。每打印一張收據都入門一個錢包。每家商店都成為一個 web3 入口