Gemiddelde NFT-houder financierde 14 projecten in 2024 12 gingen dood na mint dat is geen faalpercentage, lijkt op een businessmodel: koop KOLs > verkoop uit > beloof nut > lever niets > laat de vloer instorten > ga verder oprichters lopen weg met de schatkist, houders krijgen jpegs kijk naar Q3 2024 tot 2025, dezelfde boog elke keer - extractie gebeurt in het volle zicht - houders betalen voor marketing - ze financieren het team - bankroll de hele operatie vooraf en wat krijgen ze?? toegang tot een gemeenschap die langzaam sterft... wiskunde is meedogenloos. Nu geven projecten de houders de schuld van "niet bullish genoeg" terwijl ze hun allocatie via achterdeurtjes dumpen. gaslighting op grote schaal web3 zou de prikkels moeten aligneren, in plaats daarvan werd het de meest efficiënte waarde-extractiemachine die ooit is gebouwd: - miljoenen ophalen in enkele minuten - niets leveren - geen gevolgen ondervinden je hebt het allemaal al gezien.... Er zijn niet veel projecten in deze ruimte die opereren zonder steeds meer uit de gemeenschap te extraheren. @ChimpersHQ is een van mijn favorieten! In wezen is het een productpijplijn - fysieke producten - 3,6M+ publiek - samenwerkingen met wereldwijde merken - strategische token $CHMPSTR - kaarten, integraties met Otherside - absolute afstemming met de gemeenschap - on-chain loyaliteit & engagement beloningen - NFT + token terugkoop & herverdeling model maakt continue waarde levering mogelijk en compenseert merkvermogen door distributie. Tegen juli 2025, terwijl collecties vochten om relevant te blijven, @ChimpersHQ breidde distributie uit, nieuwe samenwerkingen, drops, nieuwe manieren voor houders om waarde te vangen uit het merk dat ze hebben opgebouwd de meeste projecten hebben één kans op waarde: mint na dat, extractie of vaporware Chimpers heeft het omgekeerd mint was toegang Waarde accumuleert door continue levering NFT-projecten zijn concerten betaal één keer > ervaar het > het is voorbij @ChimpersHQ is een abonnement dat blijft leveren.\nBehalve dat je één keer hebt betaald en je bent gegrandfathered in elke toekomstige drop. Je kunt blijven wedden op hypecycli, hopend dat teams leveren. Of je positioneren in een collectie die al heeft uitgevonden hoe waarde te leveren zonder speculatie - de meesten zullen dit binnen 18 maanden realiseren, houden dode mints - terwijl Chimpers-houders het 6e product van het jaar dragen tegen die tijd kost positionering meer.. Bezit het netwerk. Of huur de droom !chimp

Ken je dat gevoel? Wanneer je favoriete personage explodeert. Wanneer iedereen het ineens begrijpt. Wanneer het ding dat je eerst leuk vond overal verschijnt en je je realiseert dat je niets bezit... Line Friends maakte $142 miljoen in 2019. Brown Bear, Cony, Sally. Je gebruikte die stickers. Je deelde ze met vrienden. Je maakte ze onderdeel van je taal. miljoenen deden dat. Line Friends veranderde dat in meer dan 5.000 producten. Samenwerkingen met Converse, Beats, McDonald's. Verkoop in elf landen en ze verleenden licenties aan 3.300 bedrijven jij bouwde cultuur. Ze verkochten rechten... Hier komt het pijnlijke deel: je betaalde twee keer. 1. met je aandacht. Elke keer dat je op verzenden drukte. Elke keer dat je Brown Bear iets liet betekenen voor iemand anders 2. met je portemonnee. Toen je knuffels, rugzakken, telefoonhoesjes kocht. Je veranderde gratis stickers in een imperium van $142 miljoen. Ze veranderden jouw loyaliteit in licentieovereenkomsten. Je scrolt, engageert, verspreidt, koopt... zij licentiëren, extraheren, schalen. En wanneer het werkt? Wanneer het merk dat je leuk vond enorm wordt? Mag je toekijken hoe iemand anders cashen. - je was vroeg - je had gelijk - je was gewoon geen eigenaar Dat is het spel. Jouw fandom financiert imperiums die je nooit aanraakt... Elk merk heeft dezelfde strategie creëer personages, maak ze gratis, laat fans cultuur bouwen, en monetiseer dan alles wat fans hebben gecreëerd. 3300 licentieovereenkomsten later, fans bezitten nog steeds 0 Web3 beloofde dit op te lossen. - token dit - DAO dat - governance stemmen De meeste projecten airdropten waardeloze governance en noemden het eigendom. Je bezat nog steeds geen IP, deelde geen winst. Kreeg gewoon een stem over de kleur van de volgende waardeloze drop structuur veranderde nooit. Alleen de taal. Toen bouwde @ChimpersHQ 3,6 miljoen volgers, het meest gevolgde NFT-project op social media. Door echte producten te leveren: - Master Chimpo knuffel - Sleutelhangers - Figuren Jarritos samenwerking Rise of the Hybrids Card Fugglers samenwerking DesignerCon 2025 Fysieke verzamelobjecten met 223. NFC-technologie die digitale kaarten op Base ontgrendelt. Elke drop voegt lagen toe zonder te verdunnen wat houders al bezitten. verschuiving hier: houders kregen toegang tot de presale! Niet als beloning voor loyale fans. Als structurele prioriteit. De gemeenschap die de following heeft opgebouwd, krijgt de eerste positie wanneer de waarde naar fysiek beweegt. Dat zijn eigendomsmechanismen. Line Friends verkoopt je een knuffel voor $15. Je krijgt een speelgoed. Je voelt iets. Dan is het voorbij... @ChimpersHQ laat Master Chimpo knuffel vallen. Sleutelhangers met NFC. Beperkte figuren. Je krijgt digitale ontgrendelingen, bewijs van verzamelobject, positionering vóór de detailhandel. - speelgoed is toegang - infrastructuur is van jou denk aan elk merk dat je vroeg leuk vond Elke keer dat je het aan een vriend vertelde. Elke post. Elke share die het echt maakte. Dat was waardecreatie. Jij bouwde dat. En wanneer het opschaalde? Wanneer de detailhandel kwam? Wanneer licentieovereenkomsten binnenkwamen? Je kreeg een product tegen marktprijs. Zij kregen een imperium. Jij werd bedrogen. Met @ChimpersHQ, wanneer de detailhandel komt, ben je niet alleen vroeg. Je bent gepositioneerd. Je kijkt niet toe hoe houders winnen. Jij bent de houder. Fysieke producten vervangen je digitale eigendom niet. Ze valideren dat het werkt. Dit is wat niemand hardop wil toegeven. Web2-merken meten succes door maximaal waarde uit fans te extraheren. Hoeveel aandacht werd omzet uit licenties. web3 is echt, web3 meet succes aan het aantal houders dat wint wanneer het merk explodeert. Je hebt deze pijn eerder gevoeld. Dat moment wanneer iets dat je eerst leuk vond enorm wordt en je van buitenaf toekijkt. Niet deze keer. Deze keer bezit je het voordat het beweegt. Line Friends gaf fans kortingscodes. @ChimpersHQ gaf houders aandelen in de infrastructuur. één model extraheert de andere distribueert Je kunt niet tweede zijn in het eerste zijn! Elke dag dat een ander merk hun gemeenschap niet afstemt, wordt de greppel van Chimpers dieper! De beste manier om loyaliteit te creëren? - help je gemeenschap winnen Niet met kortingen. Met vermogenscreatie, jij bezit ofwel personages voordat ze opschalen. Of je koopt merchandise nadat ze al zijn opgeschaald. scroll of houd !chimp

3,6 M volgers BAYC heeft 1M. Azuki heeft 400K. Pudgy bereikte 3,1M na Walmart @ChimpersHQ heeft 3,6M mensen die niet weten wat een wallet is dit bepaalt wie wint terwijl collecties 3 jaar bezig waren met het opbouwen van CT-engagement, heeft Chimpers gebouwd wat Ryan's World een decennium kostte om te bouwen. Behalve dat Ryan's World de algoritme van Youtube, speelgoedfabrieken en schapruimte bij Walmart nodig heeft. Chimpers heeft een postknop nodig dit was de bottleneck: 3,6M volgers, 1.600 NFT-houders de afstand tussen "Ik hou van Chimpi" en "Ik geef $1.800 uit aan een jpeg" is oneindig $CHMPSTR heeft het teruggebracht naar $5 nu 3,6M publiek stakeholders. IG rekent merken $8,17 per 1K weergaven. Chimpers genereert $27,8M aan jaarlijkse organische bereikwaarde. Kosten: 0. Elke post compounding. Elke volger traint het algoritme. Elke share is gratis distributie. Maar hier is wat het model breekt: als 0,1% van die 3,6M $100 van $CHMPSTR koopt, is dat $340K aan koopdruk als 1% koopt, is dat $3,4M. Als ze het aan een vriend vertellen, verdubbel het Handelskosten financieren NFT-vloerondersteuning. Verbrandingen verkleinen de voorraad. Prijs beweegt. Meer handel. Meer kosten. De cyclus stopt niet. Dit is conversiemath op een publiek dat al bestaat. Ryan's World maakt jaarlijks $40M maar heeft fabrieken, logistiek, retaildeals en goedkeuringsketens nodig. Chimpers bereikt 3,6M telefoons onmiddellijk en verandert kijkers in een economisch model. Een verbrandt kapitaal. De andere verbrandt voorraad. - je kunt de tokenlancering kopiëren. - je kunt de strategie-mechanica kopiëren. - je kunt merch-drops kopiëren de 3,6M volgers die in 3 jaar zijn opgebouwd met content waar algoritmes van houden, kun je niet kopiëren. BAYC kan niet pivoteren naar TT. Azuki kan geen IG Reels voor kinderen doen. Ryan's World kan geen NFT's toevoegen zonder hun merk te doden Chimpers deed alle 3 voordat iemand begreep dat distributie de enige moat is die ertoe doet... Op dit moment: 3,6M volgers live. Token live. Strategie flywheel live. Samenwerkingen stapelen live. Fysieke producten live Productdrops genereren content. Content breidt het bereik uit. Bereik converteert naar $CHMPSTR-kopers. Kopers creëren protocolkosten. Kosten ondersteunen de vloer. Vloerconvictie creëert meer content. flywheel is ontsteking Levensstijlmerken met 3M betrokken volgers worden gewaardeerd op minimaal $50M-$200M. Kinderentertainment IP met distributie begint bij $100M. Kijk naar Ryan's World voor de overnamegesprekken. Kijk naar Bluey-licentieovereenkomsten. Controleer $CHMPSTR MC nu. Realiseer je dan dat de markt niet heeft geprijsd wat er gebeurt wanneer 3,6M mensen stoppen met kijken en beginnen met bezitten. - je volgt de vloerprijs. Volg het bereik - je vergelijkt met NFT. Vergelijk met Ryan's World - je ziet pixelkunst. Zie kinderentertainment IP Elke collectie bouwt tokens en jaagt dan op distributie. @ChimpersHQ bouwde distributie en voegde toen de token toe. de je eindigt hier toch 3,6M volgers creëren dagelijks. $CHMPSTR-voorraad verbrandt per transactie Een groeit voor altijd. Een krimpt voor altijd !CHIMP #ChimpmasCreator