J'ai vu un passage, je partage : Lors de la rétrospective de fin d'année, il ne s'agit pas de revoir combien de choses ont été faites cette année, ni de réfléchir à si l'on aurait pu travailler plus dur, mais simplement de poser une question : en regardant en arrière vers 2025, quelle est la chose qui a réellement été accomplie et qui a eu un impact substantiel sur votre trajectoire de vie ? Cette question filtre déjà la plupart des résumés annuels. Car dans une année, il n'y a généralement qu'une ou deux choses qui changent vraiment la pente, voire une demi-chose. Le reste, c'est soit du bruit, soit des actions qui se produisent simplement pour maintenir l'inertie. Une fois que vous avez trouvé cette chose, ne vous précipitez pas pour vous coller l'étiquette de "croissance par l'effort", mais décomposez-la calmement. Les dimensions de cette décomposition sont également simples : chance, effort, et relations ou avantages structurels. Lorsque vous aurez terminé cette décomposition avec suffisamment d'honnêteté, quelque chose de plus important commencera à émerger lentement. Vous réaliserez que cette chose la plus réussie n'est pas complètement aléatoire. Elle suit souvent un schéma similaire à celui des nombreuses bonnes décisions que vous avez prises dans le passé. Peut-être que vous entrez toujours dans de nouveaux domaines avant qu'ils ne soient encombrés, peut-être que vous êtes meilleur pour établir une confiance profonde avec quelques points clés, peut-être que vous pouvez supporter longtemps un état de faible retour, jusqu'à ce qu'un moment arrive où vous récoltez les fruits, ou peut-être que vous vous trouvez naturellement entre différents cercles, jouant le rôle de traducteur d'informations et de connecteur. Ce ne sont pas des descriptions de caractère, mais des algorithmes personnels que vous avez déjà validés par les résultats. La véritable capacité ne se cache presque jamais dans vos endroits les plus douloureux, mais plutôt dans les méthodes que vous avez répétées avec succès. Mais la plupart des gens commettent justement cette erreur. Après avoir réussi à faire fonctionner un modèle efficace, ils ne choisissent pas de continuer à investir, mais commencent à douter de la rapidité et de la visibilité de ce modèle, et redémarrent sans cesse leur vie. Changer de voie, d'identité, de récit, cela semble être une évolution, mais en réalité, c'est un retour à zéro. C'est aussi pourquoi beaucoup de gens font des rétrospectives chaque année, mais restent toujours au même niveau. Pour les objectifs de l'année suivante, la stratégie la plus rationnelle n'est pas de tout renverser, mais de se poser une question : que se passerait-il si l'on systématisait, anticipait et démultipliait par dix cette unique chose bien faite en 2025 ? Si votre avantage est le jugement, misez plus tôt ; si c'est la relation de confiance, gérez-la à long terme ; si c'est l'expression ou le contenu, établissez un système à effet de levier ; si c'est le long-termisme, réduisez résolument toutes les consommations à court terme. Dans l'investissement, ce n'est jamais en changeant fréquemment de portefeuille que l'on gagne de l'argent, mais en continuant à investir dans la bonne direction. Le véritable sens de la rétrospective n'est jamais de s'auto-émouvoir, ni de prouver à quel point on a travaillé dur, mais de réduire l'incertitude inutile lors de la prise de décisions futures. La véritable stratégie de vie mature n'est plus d'essayer d'être quelqu'un qui peut tout faire, mais de se tenir à plusieurs reprises à l'endroit qui a déjà été prouvé par les faits comme étant le plus avantageux pour soi.