Thấy một đoạn văn, chia sẻ một chút: Khi tổng kết cuối năm, không phải là nhìn lại năm qua đã làm được bao nhiêu việc, cũng không nên tự hỏi có làm việc chăm chỉ hơn không, mà chỉ cần nêu ra một câu hỏi: Nhìn lại năm 2025, điều gì thực sự đã xảy ra và có ảnh hưởng thực chất đến quỹ đạo cuộc đời bạn. Câu hỏi này đã lọc bỏ hầu hết các bản tổng kết hàng năm. Bởi vì trong một năm, những điều thực sự thay đổi độ dốc thường chỉ có một hoặc hai điều, thậm chí chỉ nửa điều. Những điều còn lại, hoặc là tiếng ồn, hoặc chỉ là những hành động xảy ra để duy trì quán tính. Sau khi tìm ra điều này, đừng vội vàng gán cho mình cái nhãn nỗ lực phát triển, mà hãy bình tĩnh phân tích nó. Các chiều phân tích cũng rất đơn giản: may mắn, nỗ lực, và mối quan hệ hoặc lợi thế cấu trúc. Khi bạn hoàn thành việc phân tích một cách đủ trung thực, một điều quan trọng hơn sẽ dần hiện ra. Bạn sẽ nhận ra rằng, điều thành công nhất không hoàn toàn ngẫu nhiên. Nó thường liên quan đến những điều bạn đã làm đúng nhiều lần trong quá khứ, mơ hồ tuân theo những mô hình tương tự. Có thể bạn luôn bước vào những lĩnh vực mới khi chưa đông đúc, có thể bạn giỏi hơn trong việc xây dựng lòng tin sâu sắc với một số nút quan trọng, có thể bạn có thể chịu đựng trạng thái phản hồi thấp trong thời gian dài, cho đến khi một thời điểm nào đó bạn tập trung hiện thực hóa, hoặc bạn tự nhiên đứng giữa các tầng lớp khác nhau, đóng vai trò là người dịch thông tin và kết nối. Những điều này không phải là mô tả tính cách, mà là thuật toán cá nhân mà bạn đã xác thực bằng kết quả. Năng lực thực sự, gần như không bao giờ ẩn giấu ở những nơi đau khổ nhất của bạn, mà ẩn giấu trong những cách mà bạn đã thắng nhiều lần. Nhưng hầu hết mọi người lại mắc sai lầm ở đây. Họ sau khi chạy một mô hình hiệu quả, không chọn tiếp tục đầu tư thêm, mà bắt đầu nghi ngờ liệu mô hình này có đủ nhanh, đủ rõ ràng hay không, và do đó liên tục khởi động lại cuộc đời. Đổi đường đua, đổi danh tính, đổi câu chuyện, nhìn có vẻ như đang tiến hóa, thực ra là đang liên tục bắt đầu lại từ đầu. Đây cũng là lý do tại sao nhiều người hàng năm tổng kết, nhưng vẫn dừng lại ở cùng một cấp độ. Đối với mục tiêu của năm tới, chiến lược hợp lý nhất không phải là lật đổ mọi thứ mà là tự hỏi một câu hỏi: Nếu hệ thống hóa, tiền đề hóa, quy mô hóa gấp mười lần điều duy nhất đúng trong năm 2025, điều gì sẽ xảy ra. Nếu lợi thế của bạn là khả năng phán đoán, hãy đặt cược sớm hơn; nếu là mối quan hệ tin cậy, hãy duy trì lâu dài; nếu là diễn đạt hoặc nội dung, hãy xây dựng hệ thống có thể tái đầu tư; nếu là chủ nghĩa dài hạn, hãy quyết đoán giảm thiểu tất cả các tiêu hao ngắn hạn. Trong đầu tư, không bao giờ kiếm tiền bằng cách thường xuyên thay đổi danh mục, mà là bằng cách liên tục đầu tư vào hướng đúng.