Negli ultimi decenni, solo un pugno di interventi governativi è stato ampiamente considerato un successo. L'Operazione Warp Speed è uno di questi. Lo è anche il CHIPS Act, il programma da 39 miliardi di dollari che ha catalizzato un enorme boom di investimenti nella produzione di semiconduttori sul suolo americano. Cosa possiamo imparare da questo programma riguardo alla politica industriale e alla capacità statale? In Factory Settings (una nuova serie di IFP, il team di leadership inaugurale del CHIPS spiegherà cosa è andato bene e cosa necessita di correzioni. Il team ha scelto il nome Factory Settings perché gran parte di ciò che CHIPS ha vissuto si riduce ai valori predefiniti — i modi ereditati in cui il governo è programmato per operare. Quei valori predefiniti spesso rendono più difficile, non più facile, fornire risultati. Ogni legge, ogni regolamento, ogni processo, ogni meccanismo di supervisione è stato costruito per una ragione, ma insieme hanno creato un sistema che non è stato progettato per la sfida della governance del XXI secolo. È tempo di aggiornare le impostazioni di fabbrica del governo.