ほとんどの創業者は、10のことを同時にこなそうとし、末期の「シャイニーオブジェクト症候群」に苦しみます。私たちもそうでした。それから冷酷にした。 これはまさに、doolaが雑音を捨てて、その一つの数字に集中し、若いスタートアップから175か国の15,000ドル+の創業者に8桁のランレートでサービスを提供するスケールアップへとスケールアップするために使ったまさにその3段階フレームワークです。 この枠組みこそが、停滞していた事業を数十億ドル規模の集中力マシンへと変える魔法のようなものです。 スケーリングを始めましょう: