神の言葉に従いましょう、ルイ 実際、JUP @sssiongggであれHNTであれ、彼らがはっきり言ってこないことが一つあります。それは本当に難しいことです。 本当の問題は価格ではなく、コインの取引量や流動性にあります プロジェクトを行うには収益を上げる必要があり、成長には費用がかかり、チャネルを分割する必要があります これらの数字はすべて一定ですが、お金はどこから来ているのでしょうか? もしそれがプロトコル収益から来ているなら、それはあまりにも透明性が高すぎます。 LPのアカウント共有は避けられず、プロジェクト関係者もそれを受け入れ、市場は「コミュニティ」という名の下にチーム(例えばPump)が強欲だと言い続けるでしょう チームが買い戻しや配当を出す場合、誰がその先に配分するのでしょうか? コインの外にしか出せません もちろん、この説明も正確ではありません。支払える金額は市場の流動性(住宅ローン貸付も含む)によって決まります。 流動性が高いと配送割引が少なく、その逆もまた然りです JUPの本当の問題は流動性の減少があまりにも深刻で、昨年は数十万ドルから現在は1日あたり1〜200万ドルに減少しています これはどういう意味でしょうか? 買い戻すかどうかにかかわらず、保有者にとって有益であり、現在ではJUPの全保有銘柄の割引価格が大幅に縮小しています。 つまり、大手JUPオーナーであれチームであれ、リキッドファンドの場頭でJUPのクォータをロック付きで売る場合、30%割引を受けなければならないかもしれません ルイと異なる見解の一つは、プロジェクト評価とは関係ないと思う点です。 私は最前線で数百億米ドルの配当を積み重ね、高い内部流動性に頼ってこの評価を1年間維持してきました トークンは決して株式ではなく、通貨です。 誰も国の通貨の総FDVを計算して、その通貨が高すぎるとか安いと言いません(インフレ基準としては最大でもM2増分程度です)。 しかし、外国為替管理ができて流動性が低い国であれば、この通貨の実質金利は大幅に割引されなければなりません 買い戻しに対する真の反対は買い戻し自体ではなく、流通と価格統制のための予測可能な買い戻しです。 ...