DApp Store | Web3 Hub for hendelser og spill

Populære emner

UNICORN⚡️🦄

Det hadde seg slik at jeg også så dialogen mellom Duan Yongping og Fang Sanwen Den underliggende logikken i Duan Yongpings investerings-/gjøreselskap har blitt ordnet opp i 1. Investering handler ikke om å «se etter muligheter», men om å «eliminere feil» Han mener at de fleste tapene kommer fra å gjøre feil, ikke gå glipp av muligheter Derfor er kjerneoppgaven å gjøre færre feil, unngå det du ikke forstår, og ikke berøre uklare virksomheter 2. Se på selskapet, ikke aksjekursen Han sa at mange kaller seg verdiinvestorer, men de holder øye med aksjekursen hver dag. Sanne verdiinvestorer ser på: Vil dette selskapet være sterkere om ti eller tjue år? Om produktene og virksomheten har kontinuerlig verdi Om kultur kan sikre langsiktig riktig beslutningstaking Aksjekursen er bare et "sitat av andres følelser", ikke et selskap. 3. Bedøm selskapet = bedøm fremtidig kontantstrøm Duan Yongping sa at å forstå et selskap er å omtrent se dets fremtidige kontantstrømbane: Det er mest kritisk å se om det vil bli mer og mer lønnsomt i løpet av de neste ti eller tjue årene. Bransjestøy, markedssentiment, kvartalsvise svingninger, er ikke viktig 4. Buffetts "10 hull"-metafor Han spøkte med seg selv: Buffett sa at han kunne lage 20 hull i livet sitt, og jeg har sannsynligvis ikke fullført 10 ennå. Et virkelig godt selskap vil ikke møte mange i løpet av livet; Investeringsfrekvensen bør være ekstremt lav, kjøp lite, men kjøp riktig. 5. Apple: Kultur bestemmer langsiktig verdi Duan Yongping har gjentatte ganger understreket: Apple er ikke et selskap som lager produkter av hensyn til «forretninger» Det er et selskap som «vurderer om det kan skape verdi først, og deretter bestemmer om det skal gjøres». Han sa: Bedriftskultur er ekstremt viktig for Apple og er kjernen i langsiktig verdi. 6. Apple lager biler: ikke optimistiske Han påpekte at elbilindustrien er liten, og til syvende og sist vil bare noen få ledende selskaper tjene penger De fleste bedrifter vil dø Derfor er jeg ikke optimistisk med hensyn til Apple-biler, og jeg tror heller ikke at "Apple må bygge biler" 7. Moutai: De sterkeste kulturelle barrierene Han insisterer på den langsiktige verdien av Moutai: Det er bedre å sette penger i Moutai enn å sette dem i banken. Med sterke kulturelle barrierer, høy merkevareidentitet og uerstattelighet, sa han at "Moutai vil til slutt komme tilbake". 8 Pinduoduo: Liten investering, men stor avkastning Han sa at investeringen hans i Pinduoduo var "forvirret", og essensen var en "venturekapital-stil veddemål" Men han anerkjente utførelsen og modellinnovasjonen til Huang Zhengs team 9. AI: Deterministisk revolusjon + boble sameksisterer Han mener at AI er en endring på industriell revolusjonsnivå med vidtrekkende innvirkning Men det må være en boble på kapitalnivået, og mange selskaper vil dø på kort sikt Det vil ikke være mange langsiktige vinnere 10. Advarsel om detaljinvestorer: Quant og AI handler mye raskere enn mennesker I dagens marked utgjør kvantitative transaksjoner og AI-transaksjoner en svært høy andel. Duan Yongping sa «Å se på bildet og gjøre den korte linjen er å være en purre.» Vinnerraten for detaljinvestorer i menneske-maskin-nærkamp er nær null 11. Det viktigste å gjøre er "kultur" Kultur avgjør om et selskap kan holde seg på rett spor i møte med fristelser, feil og kortsiktig press. 12. Lag produkter = løse reelle behov Han kritiserte mange selskaper for å lage produkter ikke for brukere, men for å "fange hot spots, ta igjen utsalgsstedet og kjempe for historier". 13. Verktøy endrer tider, men essensen forblir den samme Han understreket: Tidligere var det datamaskiner og Internett, men nå er det AI; Men den underliggende logikken i bedriften - verdiskaping, produktlogikk, kultur og organisasjon - vil alltid være det

Etter å ha lest intervjuet hans, ble jeg igjen slått av et gammelt ordtak: "Å kjøpe aksjer er å kjøpe et selskap." ” I krypto foretrekker jeg å oversette det som: "Å kjøpe tokens er kjøpsmuligheter og kultur." Duan Yongpings råd til vanlige handelsmenn er faktisk grusomt: Prøv å unngå kortsiktig fordi 80 % av > vil tape eller bare stemme på det du dypt forstår, eller langsiktige faste investeringer i indekser (i kryptoindustrien forstår jeg det som: hvis du ikke kan studere markedet i dybden foreløpig, invester i vanlige eiendeler). Jeg så dette "store alfainnlegget" fra @JoshuaDeuk før, hvor han nevnte to enkle, men vanskelige prinsipper: Fold Pre & Pocket Aces. Fold Pre: Lav overbevisning kommer ikke inn på markedet. Pocket Aces: Høy tro og tunge posisjoner kan holdes. Hvorfor er det så viktig å «ha lav tro og ikke gå inn på markedet»? Fordi de fleste ikke kan motstå tilbaketrekningen. Jeg har møtt en private equity-sjef med hundrevis av millioner vekter, og han understreker bare én ting til LP-er: om de virkelig kan akseptere en nedgang på 5 %. Mange sier ja, men når de virkelig kommer inn på markedet, møter de et dårlig marked, og så snart boken går tilbake 1–5 %, får de ikke sove og begynner å bli engstelige Hva Fold Pre egentlig betyr: Det er ikke det at det er sent, det er at denne avtalen ikke burde vært inngått i utgangspunktet. Tenk før du åpner en stilling: Hvis du kan "ta ut uten kostnad" i dag, vil du kjøpe det igjen i morgen? Hvis ikke, brett nå. Hva Pocket Aces egentlig betyr: Pocket Aces er ikke tilgjengelig hver dag, kanskje en eller to ganger i året. Når de tre punktene med grunnleggende + posisjon + narrativ katalyse er justert samtidig, har du bekreftet det både intuitivt og i dataene, og det er bare én ting igjen: Størrelse og utførelse For å gå tilbake til Duan Yongpings intervju, nevnte han at "20 slag"-filosofien ligner på Pocket Aces: Det er bare noen få avgjørelser med høy tro i løpet av et liv. Bruk tiden din på å lete etter A+-muligheter i stedet for B-støy, Dette viser viktigheten av "Stop Doing List". Mindre er mer, og sakte er raskt. Hvis du ikke kan forstå kortsiktige svingninger og forventninger som tradere, er det bedre å gjøre langsiktig syklisk handel, relativt sett har slike treffpunkter mer tid til å reagere og fange opp økonomisk og følelsesmessig. —— NFA, måtte vi alle gjøre færre unødvendige entréer, gjøre mer verdifulle "slag" og lære 😆 av hovedaktørene

Topp

Rangering

Favoritter