Hei. Mitt navn er Halli. Jeg er grunnlegger og administrerende direktør i Ueno. Først og fremst vil jeg si ja, @uenodotco er tilbake. Jeg er litt overrasket selv. Jeg planla egentlig ikke det. Jeg startet Ueno i leiligheten min i Reykjavík, Island i 2014. Og syv år senere solgte jeg den til Twitter for mye penger. Men det var ikke pengene. Det er kanskje vanskelig å tro, men det var ikke grunnen. Forretningene var flotte, jeg trengte ikke penger. Jeg trengte en ny utfordring. Ueno hadde vokst i løpet av disse syv årene til flere kontorer og over 100 personer. Vi jobbet med de største merkene i verden på noen virkelig spennende prosjekter. Men likevel følte jeg at noe manglet. Jeg hadde vært på utsiden i lang tid, jobbet for selskaper for å lage noe, og så overlot vi det til dem for å pleie og utvikle det. Jeg ønsket å være på innsiden av et stort selskap og se ting gjennom, for å se dem vokse. Jeg ville ha en utfordring, og den største jeg kunne finne var Twitter. For å hjelpe folk med å knytte bedre forbindelser, finne sine lokalsamfunn, engasjere seg mer seriøst. Ting ble ikke som jeg forventet. Men i ettertid er det egentlig ikke det som betyr noe. Vi gjorde et godt arbeid, og jeg lærte mer enn jeg kunne ha forestilt meg. Om bedriftens oppturer og nedturer, og om mine egne oppturer og nedturer. Jeg så ting du ikke ville tro. Og så plutselig var jeg fri og jeg gikk og lagde noen andre ting. Jeg bygde mange rullestolramper, jeg bygde en restaurant og kino, en bank, et innspillingsstudio, et fellesskap for kreative mennesker. Jeg startet en podcast, ga ut et visuelt album, spilte i noen filmer. Jeg gjorde alt jeg alltid ønsket å gjøre. Og det var flott. Men etter fire år borte fra Ueno fortsatte det å hakke på meg. Denne lille kløen. Følelsen jeg får når noen kommer med noe som bare er en idé, og de vil ha vår hjelp til å se det bli virkelig. Det føles som magi. Som alkymi. Jeg savnet den følelsen. Og så, ja, Ueno er tilbake. Blammo!