In feite worden de burn-economieën van @helium een van de sterkste aanbodsinkers in crypto. • Laatste kwartaal: 100% van de mobiele abonnementsinkomsten werd verbrand in DC's. • Alleen al in september: $1,5M aan inkomsten. • Laatste 24 uur: $61K automatisch verbrand. Elke dollar gebruik → $HNT → verbranding. Kristallen slot, imo.

Ik hoop dat we dit in 2026 oplossen. De meeste lanceringen in 2025 zijn niet mislukt omdat de "markt slecht was." Ze zijn mislukt omdat het lanceringsontwerp structureel kort-vol en kort-vertrouwen was. Hier zijn de terugkerende lanceringspatronen die de meeste ervan hebben vernietigd ↓ 1️⃣ Hoge FDV, lage float: Je prijst perfectie op de eerste dag, en doet dan alsof unlocks er niet toe doen. Dat doen ze altijd. 2️⃣ 100% ontgrendelde airdrops: Als je airdrop naar huurlingen, krijg je huurlingen gedrag: directe verkoopdruk, geen hechte basis. 3️⃣ TGE vóór mainnet / echte nut: Token verhandelt voordat het product bestaat → prijs ontdekt “nietsheid” snel. 4️⃣ Tokenomics zonder PMF: Overgeengineerde emissies, staking theater, “nut” dat geen gedwongen vraag creëert. 5️⃣ Vooruitgeladen ontgrendelingsschema's: Cliffs en grote insider ontgrendelingen herprijs de hele curve naar beneden. Markten anticiperen op aanbod. 6️⃣ Insider voordeel bij lancering: Snipes, voorkeur vulbeurzen, liquiditeit trekt, ondoorzichtige marktcreatie. Zelfs één incident kan het merk doden. 7️⃣ CEX-notering als strategie: Noteringen zijn geen katalysatoren meer. Zonder organische biedingen gaan de meeste grafieken onder water na de notering. 8️⃣ Incentives die volume/gebruik huren: InfoFi-punten, quests en subsidies verhogen het gebruik voor een week, en verdampen dan. Retentie was er nooit. 9️⃣ Verzadiging en aandacht ineenstorting: Er zijn te veel tokens die strijden om hetzelfde kapitaal en aandacht. Distributie is nu de greppel. Het meta-probleem hier is dat teams alleen optimaliseren voor een “goede TGE print,” niet voor een duurzame markt.