➥ We zijn hardwired om te volgen Het is verleidelijk om te denken dat "invloed" een modern sociaal media-construct is waar we eenvoudigweg uit kunnen stappen. Echter, vanuit een evolutionair perspectief is het volgen van een leidraad geen culturele trend, het is een overlevingsmechanisme. We kunnen het niet uitschakelen omdat het in onze biologie is geschreven. De kosten van proberen en falen In de voorouderlijke omgeving was individueel leren ongelooflijk gevaarlijk. Een onbekende bes eten om te zien of deze giftig was, of alleen een nieuw jachtpad testen, droeg een hoog risico op de dood met zich mee. Om dit te mitigeren, ontwikkelden mensen sociale leren. We zijn geëvolueerd om onze omgeving te scannen op succes en dit te kopiëren. Dit is een energie-besparende heuristiek maar een beetje F**ked up: Waarom calorieën besteden en het risico op de dood lopen om het zelf uit te zoeken als je eenvoudigweg de persoon kunt imiteren die al heeft overleefd? Dit is waarom mensen de illiquide memecoin-grafiek topblasten nadat een bepaalde KOL het heeft gedeeld. — ➤ De Prestige Bias Onderzoek naar Prestige Bias in de evolutionaire psychologie, met name het werk over de Dual Inheritance Theory (voornamelijk door Joseph Henrich en Francisco Gil-White ~ link van onderzoek op infographic ALT-beschrijving), suggereert dat mensen een specifieke cognitieve aanpassing hebben die "Prestige Bias" wordt genoemd. We onderscheiden instinctief tussen twee soorten status: ▸ Dominantie: Naleving gedreven door angst voor geweld (de pester). ▸ Prestige: Naleving gedreven door de wens om te leren (de expert). We zijn genetisch geprogrammeerd om "Prestige" te zoeken, individuen die tekenen van hoge vaardigheid, succes of kennis vertonen, en ons aan hen te onderwerpen. In ruil voor deze onderwerping krijgen we toegang tot hun informatie zonder de "kosten" van het op de moeilijke manier leren. De biologische imperatief Dit betekent dat de zoektocht naar "influencers" (in de letterlijke zin van het woord) een permanent kenmerk is van het menselijke besturingssysteem. Wanneer we onzekerheid of informatie-overload voelen, zoeken onze hersenen geen onafhankelijkheid; ze zoeken een proxy. We zoeken naar een signaal van competentie om het lawaai te filteren. Marktdynamiek en platforms kunnen veranderen, en specifieke labels kunnen hun waarde verliezen, maar de biologische vraag naar leiderschap blijft constant. Dit is waarom het KOL-bedrijf zal voortduren, niet alleen in web3 maar in veel andere industrieën ook. Kortom, we zijn niet op zoek om te stoppen met volgen; we wachten gewoon op een beter signaal om te volgen.