Dit was een van mijn favoriete gesprekken die ik in mijn hele leven heb gehad. De intensiteit van Todd had me absoluut opgewonden. Een paar waardevolle inzichten uit ons gesprek: - Hoe Todd’s operationele principe — “Ik heb altijd geloofd in het doen van één ding en dat beter doen dan wie dan ook” — alles aanstuurt. - Het wilde verhaal over hoe hij geld heeft ingezameld voor de eerste locatie. - De financiering van zijn eerste 28 restaurants en hoe hij bijna alles verloor. - Hoe het bezitten van je bedrijf zonder investeerders of partners de snelheid verhoogt. - Wat hij heeft geleerd van ondernemers die hem voorgingen, zoals de multibiljoenair scheepvaartmagnaat die zich richt op elk klein detail van zijn bedrijf — tot aan hoeveel ze uitgeven aan flessenwater. - Waarom het belangrijk is voor leiders om een enkele focus te behouden: “Ik zou iedereen in het bedrijfsleven aanmoedigen om je ene liefde te vinden.” - Zijn reactie op critici die zeiden dat zijn idee niet zou werken omdat het te verschillend is van de huidige trends in de industrie. - Waarom je nooit kwaliteit voor snelheid moet opofferen. - Waarom we meer door oprichters geleide bedrijven nodig hebben. Bedrijven die niet te koop zijn. - Hoe hij tragedie omzette in kansen: orkaan Katrina en de pandemie. - Waarom hij niet gelooft in negatieve versterking. - Het idee voor de Canes liefde afdeling. ...