Elon Musk o tym, dlaczego inżynierowie powinni prowadzić firmy technologiczne „Jeśli ktoś ma prowadzić coś w technologii, musi być dobry w technologii. Jeśli ma prowadzić coś, co wiąże się z złożonym inżynierią, musi być dobry w inżynierii. Nie muszą być najlepszym inżynierem w zespole, ale muszą być bardzo kompetentni w swojej dziedzinie. To jest niezwykle ważne.” Elon kontynuuje: „Dla mnie, jeśli ktoś prowadzi dział inżynieryjny i nie jest w tym dobry, to byłoby jak kapitan kawalerii, który nie potrafi jeździć konno… To nie jest inspirujące. Kapitan kawalerii musi umieć jeździć konno. Nie musi być najlepszym jeźdźcem, ale musi być kompetentny w tym zakresie. W przeciwnym razie nie może ocenić talentu zespołu i nie rozumie technologii, która jest rozwijana.” Podaje przykład Boeinga: „Nie chcę krytykować [byłego] CEO Boeinga [Dave'a Calhouna], ale ma on dyplom z rachunkowości. Chcesz mieć kogoś, kto wie, jak działają samoloty, prowadzącego firmę zajmującą się samolotami… Myślę, że to dość ważne. Uważam, że to kluczowe.” Źródło wideo: @WestPoint_USMA (2025)