5 najważniejszych rzeczy, których nauczyłem się w tym roku według chatGPT (mój brat LLM to przygotował, jest bardzo dokładny): 1. Nie możesz uciec od problemów z ludźmi. Większość "problemów technicznych" to tak naprawdę problemy z dostosowaniem, oczekiwaniami lub zachętami w przebraniu. Napraw warstwę ludzką, a wszystko, co jest wyżej, stanie się łatwiejsze. 2. Strategia to po prostu priorytetyzacja z konsekwencjami. Firma to suma tego, czemu mówi nie. Każde niejasne tak staje się obciążeniem, które odczuwasz dopiero po kilku miesiącach. 3. Składanie tylko zaczyna się, gdy przestajesz resetować zegar. Zespoły, zaufanie, jakość produktu, marka - nic z tego nie działa w krótkich cyklach. Stabilność i konsekwencja to niedoceniane mnożniki. 4. Skupienie to supermoc przebrana za monotonię. Wielkie firmy są budowane przez ludzi gotowych pracować nad tym samym problemem długo po tym, jak wszyscy inni się rozpraszają. 5. Większość stresu pochodzi z rozmów, które odkładasz. Im dłużej czekasz, tym cięższe to staje się. Powiedz trudną rzecz wcześnie. Wszystko inne porusza się szybciej później.