Grande parte da capacidade industrial dos EUA está em pequenas oficinas mecânicas que não serão alvos de aquisições. Estas podem ser ótimas para compradores estratégicos, mas é provável que muitas delas fechem. Não tema, há uma enorme oportunidade aqui; tanto a nível empresarial, como a nível societal. Os desafios são 1) como substituir esta capacidade e 2) onde alocar ativos que vão a leilão. A capacidade será mantida através de aquisições e transições de propriedade para operadores; seja através de doações, aquisições financiadas pelo vendedor para operadores, ou programas amplos do tipo ESOP. Mas isso, obviamente, não cobrirá uma grande parte dessas empresas. Aqui está para onde essas organizações e seus ativos podem ir: A capacidade de substituição virá de novas tecnologias sendo implementadas em empresas novas e existentes. Muitas oficinas de moagem Blanchard estão fechando e contratando, por exemplo, mas isso oferece uma enorme oportunidade para empresas que oferecem capacidade de moagem + fresagem de placas para capturar participação de mercado com requisitos de capex modestos. Da mesma forma, novos entrantes focados em tecnologia irão conquistar participação de mercado e ajudar a cobrir a capacidade perdida. Assim são os ciclos do capitalismo. Para equipamentos que não são vendidos ou vão a leilão, este é um lugar onde eu gostaria de ver uma mistura de dinheiro público e privado a trabalhar. É uma oportunidade geracional para revitalizar e/ou expandir as oficinas mecânicas de escolas secundárias locais. Também estaria interessado em ver a viabilidade de programas de subsídios para empreendedores e entusiastas que possam querer comprar equipamentos. O custo de iniciar um negócio de CNC a partir da sua garagem se tornará extremamente acessível, e os fundos de subsídio poderiam ajudar ainda mais aqueles que não têm meios para fazê-lo. No geral, é uma transição que, se gerida bem e nutrida com entusiasmo, pode ser uma enorme oportunidade para um crescimento sustentável e saudável e empoderamento econômico.