Så mye av USAs industrielle kapasitet er i små maskinverksteder som ikke vil være oppkjøpsmål. Disse kan være flotte for strategiske kjøpere, men det er sannsynlig at mange av disse vil lukke seg. Frykt ikke, det er enorme muligheter her; både som bedrifter, og på samfunnsnivå. Utfordringene er 1) hvordan man erstatter denne kapasiteten og 2) hvor man skal allokere eiendeler som går på auksjon. Kapasiteten vil opprettholdes gjennom oppkjøp og eierskapsoverganger til operatører; enten gjennom gaver, selgerfinansierte oppkjøp til operatører, eller brede ESOP-programmer. Men dette vil åpenbart ikke dekke en stor del av disse virksomhetene. Her er hvor disse organisasjonene og deres ressurser kan gå: Erstatningskapasitet vil komme fra ny teknologi som tas i bruk hos nye og eksisterende selskaper. Mange blanchard-slipeverksteder går under og kontraherer for eksempel, men dette gir en enorm mulighet for selskaper som tilbyr slipekapasitet + platefresing for å ta markedsandeler med beskjedne capex-krav. På samme måte vil teknologiske første nye aktører spise markedsandeler og hjelpe til med å dekke tapt kapasitet. Slik er kapitalismens sykluser. For utstyr som ikke blir solgt eller på auksjon, er dette et sted hvor jeg gjerne vil se en blanding av offentlige og private penger gå på jobb. Det er en generasjonsmulighet til å revitalisere og/eller utvide lokale maskinverksteder på videregående skoler. Jeg ville også være interessert i å se levedyktigheten til tilskuddsprogrammer for gründere og hobbyister som kanskje ønsker å kjøpe utstyr. Kostnaden for å starte en CNC-virksomhet ut av garasjen din vil bli ekstremt tilgjengelig, og tilskuddsmidler kan hjelpe med dette videre for de som ikke har midler til å gjøre det. Totalt sett er det en overgang som, hvis den håndteres godt og pleies med entusiasme, kan være en enorm mulighet for bærekraftig, sunn vekst og økonomisk myndiggjøring