Ouvi uma ótima história do meu amigo Bob Bench no Fed sobre trabalhar com Jerome Powell (antes de eu me juntar). Minha equipe era a equipe de stablecoins e a outra equipe de inovação era a equipe de IA. Jerome queria se atualizar sobre ambas, então ele encomendou um relatório interno. Um relatório interno típico tem cerca de 50-75 páginas de diagramas e textos bastante densos. Cada equipe escreveu um. Ele os recebeu numa segunda-feira e veio de DC na quarta-feira de manhã cedo de Amtrak. Apenas Jerome e uma mochila com dois fichários muito marcados. Ele chegou às 8h em ponto, aprendeu os nomes de todos, interrogou as equipes até às 16h, agradeceu a todos pelo serviço e saiu. Depois, caminhou de volta para o Amtrak para ir para casa em DC naquela noite.