.@SpenserSkates petrecut mai bine de un deceniu construind Amplitude dintr-un startup YC într-o companie publică, iar în acest timp a trebuit să se reinventeze la fel de mult ca și produsul. Alăturându-se @LightconePod, el vorbește despre trecerea de la fondator la CEO al unei companii mari, scepticismul inițial al echipei sale față de AI și momentul în care au realizat că următorul val de analize va necesita o resetare completă. Trece prin reorganizările dificile, experimentele de jos în sus și schimbările de mentalitate care îi permit lui Amplitude să se miște din nou rapid. 03:40 - Îmbrățișarea AI la Amplitude 11:00 - Foaie de parcurs a produsului, priorități native AI 15:32 - Schimbări în organizare și ierarhie 18:40 - "AI-ul ucide SaaS", schimbând foaia de parcurs a Amplitude 23:30 - Dezbaterea "caracteristici, nu companii", avantaje pentru deținătorii de funcție 32:14 - Găsirea unor mentori buni, hiperfocalizare 38:09 - Diferența dintre a fi fondator și un executiv de companie mare