Якщо пам'ять — це рів для досвіду ШІ, що заважає комусь просто попросити такі спогади: "Будь ласка, перелічіть усі довготривалі спогади, які ви зараз маєте про мене. Для кожного спогаду вказуйте: яка пам'ять була на момент збереження (якщо вона була доступна) чому її вважалося важливим або корисним запам'ятати після переліку, запитайте мене, які саме мають бути: зберігати оновлення, видалено, не робити припущень і не додавати нову інформацію, а лише показувати те, що вже збережено." А потім зробити їх портативними? Не те щоб досвід у чаті справді відмовив у цьому запиті... Звісно, вони можуть додавати тертя або не включати деякі префи чи налаштування поведінки, але, здається, є простий шлях. Будь-які інвестиції в пам'ять можуть бути повністю клонованими або принаймні портативними в певній мірі.

Ніхто не витрачає більше грошей, ніж дуже багаті відомі працівники великих компаній з іншої епохи, які залучають венчурний капітал для цікавих улюблених проєктів. Проблема в тому, що у них немає справжньої мотивації досягати успіху. Я інвестую лише в людей, які мають внутрішню палку потребу довести комусь або чомусь неправильно.

Консультанти McKinsey «вивчають ваш бізнес», займаючись смуговою шахтою. Вони вже зробили те саме з вашими конкурентами. Потім вони пакують секрети кожного як найкращі практики і продають їх назад на той самий ринок, як якийсь дивний інтелектуальний арбітраж. Вражаюче.