[ АРГУМЕНТИ НА КОРИСТЬ ВІРУСНОСТІ ] Останній місяць на X було багато розмов про увагу як стратегію і про те, чи працює вона. Як один із лідерів, про яких тут найчастіше говорять, думаю, настав час поділитися своїми думками. В основі я вважаю, що ніколи не було так просто швидко масштабувати ідею, і ніколи не було так важче прорватися крізь цей шум. Практично кожна компанія, яка зосереджена на увазі, має менше року або близько року. Актуальність за нами надзвичайно завищена, бо, незважаючи на те, що існування вже кілька місяців, нас бачать набагато частіше, ніж деякі з найбільших компаній. Вірусність стискає час, і кілька великих моментів змушують стартап, якому вже кілька місяців, у вашій голові здаватися таким, що ми існуємо вже п'ять років. Правда в тому, що немає жодного «доказу», що стратегії «увага на перше місце» не працюють, бо експеримент ледь почався. Стартапи зазнають невдачі постійно, але більшість із них просто тихо зазнають поразки. Ключова відмінність у тому, що компанії, які орієнтуються на увагу, важко забути, тому люди одержимі їхніми траєкторією так, як ніколи не робили для 99% стартапів, які сидять у черзі 2 роки. Макро теж свідчить про те саме. Ще ніколи не було таких компаній, які отримали власні фінансові доходи з восьмизначною сумою (ARR). Більшість із них були б неможливі без соціальних мереж. Сьогодні розподіл масштабується на порядки швидше, ніж у будь-яку попередню епоху. «Розчаровуючі» кілька місяців для одного-двох ранніх стартапів не спростовують всю модель. І на культурному рівні справжні переможці епохи уваги, які побудували найбільші імперії, ЗАВЖДИ є найбільш поляризуючими фігурами. Це Дональд Трамп, Кай Сенат, iShowSpeed, Кардаш'ян. Це принципово відрізняється від світу, звідки походять ці старі оператори. Коротка форма стала домінуючим культурним медіумом лише кілька років тому, і вже існує безліч прикладів вражаючих бізнесів, що виникли з неї. Ніхто не стверджує, що вірусність — це єдиний спосіб побудувати компанію або навіть обов'язково найкращий спосіб. Але інтелектуально несерйозно стверджувати, що це не життєздатний спосіб, коли весь експеримент тільки починався. Цього разу 12 місяців тому я готувався до проміжних іспитів у Колумбійському університеті. Компанії будуються, створюючи щось і продаючи це. Якщо ви можете стати вірусним, ви зможете продавати щось хороше набагато швидше, ніж раніше. Це стосується вірусності.