[ 病毒式傳播的案例 ] 在過去一個月裡，X 上關於注意力作為策略的討論非常熱烈，並且這種策略是否有效也引發了很多爭議。作為這裡最受關注的前幾名之一，我認為是時候分享我的想法了。 從根本上講，我相信快速擴展一個想法從未如此容易，而突破噪音卻從未如此困難。 幾乎每個以注意力為首的公司都不到一年大，或者大約一歲。由於我們雖然只有幾個月的歷史，但卻比一些最大的公司更受關注，因此我們的相關性被過度膨脹。 病毒式傳播壓縮了時間，幾個重要的時刻讓一個幾個月大的初創公司在你的腦海中感覺像是已經存在了五年。 事實是，沒有“證據”表明以注意力為首的策略無效，因為這個實驗幾乎才剛剛開始。 初創公司經常失敗，但大多數都默默無聞地失敗。關鍵的區別在於，以注意力為首的公司難以被遺忘，因此人們會以一種99%的初創公司在等待名單上兩年時不會有的方式來關注它們的發展。 宏觀經濟也表明了同樣的趨勢。 從未有過這麼多八位數和九位數的 ARR 自籌資金公司。這些大多數都不可能在沒有社交媒體的情況下成立。 今天的分發速度比以往任何時代都快幾個數量級。一兩個早期初創公司的“失望”幾個月並不能否定整個模型。 在文化層面上，真正贏得注意力時代的那些建立了最大帝國的人物總是最具爭議性的人物。這包括唐納德·特朗普、凱·塞納特、iShowSpeed 和卡戴珊家族。這與這些老一輩操作者所來的世界根本不同。 短視頻形式幾年前才成為主流文化媒介，現在已經有無數令人印象深刻的企業由此而生。 沒有人聲稱病毒式傳播是建立公司的唯一方法，甚至不一定是最佳方法。 但在整個實驗才剛剛開始的情況下，聲稱這不是一種可行的方法是缺乏智力認真的。 在12個月前的這個時候，我正在哥倫比亞大學為期中考而學習。 公司是通過建立某種東西並將其銷售來建立的。 如果你能夠病毒式傳播，你可以比過去更快地銷售一些好的東西。 這就是病毒式傳播的案例。