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a16z
a16z Growth GP David George 解释了“技术终结者”创始人原型。
这些创始人最初是精英技术专家，深入产品开发，只有后来才证明他们能够在商业上占据主导地位。
一个典型的例子是 Databricks 的首席执行官 Ali Ghodsi (@alighodsi)，他自 Databricks 从一个小型技术团队开发开源项目起就一直在公司工作。
扎根于技术使得技术终结者能够在其他人之前找出下一个产品领域。
来源：@DavidGeorge83 在 @InvestLikeBest 与 @patrick_oshag
12月2日 21:00
.@DavidGeorge83 领导着 @a16z Growth，该团队支持了一些最成功的科技公司，包括 Stripe、SpaceX、Waymo、Databricks、Figma、OpenAI 和 Cursor。
这次对话详细探讨了 David 如何建立和运营增长业务。他分享了他们如何赢得最具竞争力的交易、其文化背后的原则，以及他用来评估公司的框架。
我们讨论了 a16z 如何在 AI 堆栈中进行投资——从模型提供商到应用程序——以及为什么这一平台转变为初创企业取代现有企业创造了真正的机会。
在整个节目中，David 分享了指导他投资的模型：为什么市场会错误定价持续增长，是什么让 "pull" 业务如此强大，以及他为什么喜欢支持他称之为 "技术终结者" 的某种创始人。
与游戏的学生交谈是很有趣的，而 David 当然是其中之一。他在研究伟大的公司、市场和创始人的职业生涯中，您可以感受到他在跨周期连接模式时的深度。
享受吧！
时间戳：
0:00 引言
6:54 企业 AI
10:23 来自 Waymo 的教训
16:17 技术终结者
22:34 "格伦加里·格伦·罗斯" 规则
31:23 赢得竞争交易
42:24 "洋基" 心态
46:13 决策
51:12 模型破坏者
53:42 推 vs. 拉 市场
1:10:23 初创企业如何击败现有企业
1:13:38 最善良的事情
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