.@DavidGeorge83 领导着 @a16z Growth，该团队支持了一些最成功的科技公司，包括 Stripe、SpaceX、Waymo、Databricks、Figma、OpenAI 和 Cursor。 这次对话详细探讨了 David 如何建立和运营增长业务。他分享了他们如何赢得最具竞争力的交易、其文化背后的原则，以及他用来评估公司的框架。 我们讨论了 a16z 如何在 AI 堆栈中进行投资——从模型提供商到应用程序——以及为什么这一平台转变为初创企业取代现有企业创造了真正的机会。 在整个节目中，David 分享了指导他投资的模型：为什么市场会错误定价持续增长，是什么让 "pull" 业务如此强大，以及他为什么喜欢支持他称之为 "技术终结者" 的某种创始人。 与游戏的学生交谈是很有趣的，而 David 当然是其中之一。他在研究伟大的公司、市场和创始人的职业生涯中，您可以感受到他在跨周期连接模式时的深度。 享受吧！ 时间戳： 0:00 引言 6:54 企业 AI 10:23 来自 Waymo 的教训 16:17 技术终结者 22:34 "格伦加里·格伦·罗斯" 规则 31:23 赢得竞争交易 42:24 "洋基" 心态 46:13 决策 51:12 模型破坏者 53:42 推 vs. 拉 市场 1:10:23 初创企业如何击败现有企业 1:13:38 最善良的事情

软件正在吞噬劳动力，护城河仍然重要： AI可以以低成本完成从未值得一个人花时间做的事情。整个垂直行业已经开放，与以往的产品周期不同，AI实际上可以完成端到端的工作。 a16z的合伙人David Haber、Alex Rampell和Erik Torenberg坐下来讨论AI如何改变软件以及哪些基本原则仍然适用。他们讨论了护城河为何仍然重要，AI使得可能的“绿地战略”，差异化与防御性的区别，为什么上下文是王，以及更多内容。 0:00 引言 1:12 护城河为何仍然重要 8:48 为什么你无法与微软进行vibecode 10:09 定价的黄金区间 11:21 绿地战略 16:22 钢铁人：品牌和速度作为护城河 17:44 “上下文是王” 19:58 特性 vs. 产品 vs. 公司 27:05 平台风险：他们会竞争还是向你征税？ 35:26 AI会集中到赢家通吃吗？ 39:16 为什么Dropbox能生存 44:06 为什么AI不同：这是共识 48:18 工作不会消失——1美元的任务将会激增 @dhaber @arampell @eriktorenberg