当你从记者模式转变为企业家模式，以及介于两者之间的所有事情时，这很奇怪。 当我在《纽约时报》和彭博社工作时，广告/销售与记者之间有一条明确的界限。你真的不希望记者与广告商和赞助商有任何关系。 自从开始@corememory以来，我就没有这种奢侈。我负责我们所写、录制和拍摄的大部分内容，并且我负责整个业务。 这使得找到合适的赞助商变得尤为重要。我们需要一家能够给予我们完全编辑自由的公司。而且，由于我们经常尝试推动幽默的界限和追求奇怪的想法，我们需要一个能够容忍我们的创造性冲动和实验的人。 @brexHQ在我们公司历史的早期就加入了，并对我们进行了巨大的投资。我们对此感激不已。 我们努力提供娱乐，但我们主要报道其他人忽视或仅仅表面化的科学和技术故事。我们的播客、访谈和视频系列提供了一些最深入、最深刻的科学报道。这很书呆子气。有时也很小众。这也确实很昂贵。 如果没有@brexHQ作为我们的旗舰赞助商，或者没有@e1ventures作为我们最早的支持者，我们所做的一切都不可能实现。这两家公司让我们能够环游世界，将所有这些故事和访谈带给大家。 这对某些人来说可能显得过于夸张。那又怎样。我们非常感激这些公司对我们初创企业的投资。所以，感谢你们，感谢你们，感谢你们。 将在2026年及以后继续使用Brex卡消费！