“非凡的结果需要非凡的努力” 与 Matt MacInnis (@stanine) 的一次强有力的对话，他是 @Rippling 的长期 COO 和新任 CPO。 我们讨论了： 🔸 Matt 从 COO 转变为 CPO 的过程，以及他在领导产品时感到惊讶的事情 🔸 用于评估人员、流程和产品的“高阿尔法，低贝塔”框架 🔸 为什么你应该故意让项目人手不足 🔸 为什么你应该把升级视为礼物 🔸 为什么流程存在是为了减少波动——以及这也会抑制创造力的原因 🔸 创始人应该何时退出他们的初创公司（提示：比风险投资者希望你退出的时间要早得多） 🔸 还有更多 现在收听 👇 • YouTube： • Spotify： • Apple： 感谢我们出色的赞助商支持播客： 🏆 @GeminiApp — 你的日常 AI 助手： 🏆 @datadoghq — 现在是 Eppo 的家，领先的实验和功能标记平台： 🏆 @gofundme Giving Funds — 让年终捐赠变得简单：