今年，"豐富"和"可負擔"這兩個詞被頻繁提及——定義了運動、決定了選舉，並填滿了報紙的頭條。政治流行語來來去去，但如果不採取行動，我們的問題依然如故。 在2024年，聖荷西沒有一個市場價格的多家庭住房項目動工——儘管市議會批准了每一個提交的住房項目。事實上，在過去五年中，批准了15,592個市場價格單位，但只有5,300個建成。 現實是，即使在加州項目獲得批准，許多項目也無法建設，因為經濟條件不再可行。建築成本和利率飆升，工作家庭無法承擔更高的租金來使項目可行。再加上數年的延遲、費用和訴訟風險，當批准到來時，問題只會惡化。對於聖荷西的一個典型中層公寓，建築成本在融資之前可能超過70萬到90萬美元每單位。當政府介入用公共資金建設時，成本往往更高（每單位90萬到120萬美元），因為增加了要求和更長的時間表。 今年，我們專注於可以在本地控制的事項。我們減少了那些在紙面上看起來不錯但阻礙投資且很少被收取的一次性費用。我們擴大了高層建築激勵計劃，以鼓勵在合適的地方建設——市中心和交通便利的地區。 自實施以來，我們已經看到之前停滯的項目總計超過2,000個住房單位在今年動工。 在一月，我們將推進我在今年預算中提出的其他改革，包括更新包容性住房條例以降低新市場價格住房的費用，擴大辦公室轉住宅的稅收和費用豁免，並確保我們的消防和建築法規符合但不超過州標準。 我還將在州級倡導變革——大多數解決我們住房危機的槓桿都在這裡——包括由州議會成員克里斯·沃德（Chris Ward）撰寫的州公寓押金改革（AB 1406）。我們需要更多像他、@BuffyWicks和@Scott_Wiener這樣的領導者，他們願意在薩克拉門托為使加州變得可負擔而奮鬥——而不僅僅是談論它。