我已經發送了 11 年的每週通訊。 五百七十二期圍繞著人們不斷告訴我他們實際上會閱讀的鏈接。 這種節奏有效。我會繼續保持。 但頻率並不等同於有用性。 許多操作員的反饋歸結於時機。當某件事情出現在每週的總結中時，行動的時機往往已經過了。 所以我正在進行一個狹窄的實驗。 一個每日清單。簡短。以操作員為中心。優化信號，而不是數量。 這是一個測試，看看更高頻率的信號是否真的能幫助人們在行動中做出更好的決策。 每週的電子郵件會保留。每日的電子郵件要麼贏得它的位置，要麼就不會。