مع اقتراب نهاية العام، أود أن أشير إلى مكاننا كصناعة، وما الذي حققته كوزموس لابز خلال هذا العام. ومن الجدير بالذكر أن أسعار الرموز غير الكبرى انخفضت في جميع الجوانب. من الصعب إنهاء العام بهذه الطريقة. مع ذلك، أعتقد أن أسعار الرموز تشتيت الانتباه عما يحدث فعليا خلف الكواليس: نحن في وقت في صناعتنا يكون فيه الاهتمام المؤسسي وتمكين الحكومة في أعلى مستوياته. من نواح كثيرة، هذا وقت رائع لبناء العملات المشفرة، لأن لدينا المزيد من المشترين الحقيقيين (الشركات) بميزانيات حقيقية، وقليل من الربح. بالنسبة لي، هذه فرصة كبيرة. لكن للأسف، السوق قد تغير. الرموز التي لا تحتوي على إيرادات تعامل كرموز بلا إيرادات. قد يكون ضخ النقد من DAT قد أنقذ بعض الأرباح الكبرى، لكن بشكل عام، ارتفع معيار معظم المستثمرين لشراء الأصول. في كوزموس، أدركنا ذلك أسرع من معظم الناس. على الرغم من أن التركيز المؤسسي أصبح الآن على GTM للعديد من المستويات الثانية والأولوية الكبرى، بدأنا العمل على نموذج GTM المؤسسي (أ) في منتصف هذا العام و(ب) مع مجموعة تم اعتمادها بالفعل جيدا من قبل المؤسسات وتحقق نتائج بحد ذاتها. وصلنا إلى هنا كانت قراءة ما هو واضح حول إطلاق نظام بيئي موجه للبيع بالتجزئة في وقت أصبح فيه كل نظام جديد تقريبا قد فشل في وجهه. لم نكن لنستطيع السماح بحدوث هذا لكوزموس. قمنا بالتحول في مايو/يونيو. من وجهة نظري، بعدم السير في هذا الطريق، وفرت على النظام البيئي مئات الملايين من الدولارات، وأنقذنا خزينتنا لتكون في وضع قوي جدا لسنوات قادمة. ما واجهناه كان مشاكل صعبة - لكنها المشاكل التي تستحق الحل، ومع وجود عملاء حقيقيين في الطرف الآخر، يمكن لتقنية كوزموس أن تساعد حقا. لقد أجرينا الكثير من الأبحاث حول البنوك، وأدركنا أن أنظمتها الأساسية - وهي دفاتر الحسابات الأساسية - قديمة وبطيئة وتعرقلها. لقد تعمقنا في أوجه القصور في بعض أكبر شبكات الدفع في العالم. العديد من المشاكل التي تواجه الشركات المالية - الاحتيال، المدفوعات، الوسطاء، شبكات الثقة - كوزموس في موقع جيد لحلها، فقط من خلال الميزات فقط. وقد قضينا الأشهر الستة الماضية في تطوير هذه الأطروحات، وبناء عروض توضيحية، والعمل على شراكات التصميم. من ناحية أخرى، دورات مبيعات وتطوير المؤسسات طويلة جدا. المحادثات التي بدأناها في يونيو لا تزال مستمرة. عادة ما تتضمن العمليات اتفاقيات عدم الإفاء، وتحديد النطاق، وعمليات تقديم العروض، واتفاقيات MSA. كل واحدة من هذه الدورات تستغرق شهورا - وهذا مقصود لأن العملاء يتعاملون مع أموال أكثر من جميع مجموعات التمويل اللامركزي في العملات الرقمية مجتمعة. إنها لعبة مختلفة تماما، وهي صعبة + بطيئة. لكننا نحرز تقدما. من الطبيعي أن يستغرق هذا التقدم وقتا أطول بكثير ليتم تقديمه علنا. هذه هي الطريقة التي يعمل بها مع المؤسسات. أنا أتعلم هذا أيضا، وهو مختلف جدا عن عقلية "أعلن عن كل شيء جيد حدث عندما حدث" التي كانت لدي في سكيب قبل أن يتم الاستحواذ علينا. لكننا نواصل المضي قدما على أي حال. أشعر بفخر كبير بالعمل الذي قمنا به في مختبرات كوزموس هذا العام، وأشعر بالتفاؤل بشأن التقدم الذي أحرزناه. لقد جعلنا الحزمة أسرع، ووسعنا IBC إلى كل نظام بيئي، وأخيرا وفرنا ل Cosmos جهاز إلكتروني إلكتروني يعمل ومجاني للاستخدام. وكان ذلك بالإضافة إلى عملية استحواذ، وإصلاح هيكل تطوير الوحش الذي نسميه كوزموس على كل المستويات. نحن أكثر رشاقة وتنظيما ويمكننا التحرك بسرعة. نحن نقدر كل من تبنى هذه التقنية - وساهم بالمقابل. في العام المقبل، سيكون التركيز على تحويل محادثاتنا الحالية إلى صفقات، والصفقات إلى منتجات. أتخيل أن مجموعة كوزموس ستبدو مختلفة تماما، وشخصيا لا يمكنني أن أكون أكثر حماسا للعمل على أكبر شبكة من سلاسل الكتل المترابطة - أكثر من 200! - على الكوكب. أتمنى للجميع عطلة هادئة وسعيدة، وشكرا لوجودكم معنا في الرحلة. إنها مجرد البداية.

كان يوم السيادة في بوينس آيرس أسبوعا مكتظا ومدفوعا بالكامل بالمؤسسات بالنسبة @cosmoslabs_io. التقينا بالبنوك الإقليمية، والجهات التنظيمية، وغرف المالية، ومجموعات السياسات العامة، ومنظمات التنمية على مدى عدة أيام من المائدة المستديرة، والاجتماعات، والعشاءات - بما في ذلك مجلس الشيوخ! كانت الرسالة واضحة: تتجه LATAM بسرعة نحو بنية تحتية مالية محايدة وقابلة للتشغيل البيني، والمؤسسات تريد حلولا عملية ومثبتة. شاركنا ما هو موجود بالفعل عبر منظومة كوزموس: 1. شبكات مصرفية في اليابان مبنية على تقنية كوزموس 2. الترميز وتجارب سوق رأس المال في LATAM 3. أطر امتثال عابرة للحدود وأطر الامتثال التي تم اختبارها عالميا 4. الطلب المؤسسي على السرية + قابلية البرمجة كما استمعنا مباشرة عن أكبر العقبات لديهم: السكك المجزأة، التسوية البطيئة، اختناقات الامتثال، وتحدي ربط الأنظمة العامة والخاصة والإقليمية. هذه هي المرة الأولى منذ فترة التي يتم فيها تمثيل كوزموس بشكل صحيح في هذه الجداول والمساحات والدخول للبناء مع هذه المؤسسات يدا بيد. كان الرد مذهلا، وزرع بذور عشرات المبادرات الجديدة التي ستتحقق بخير. كجزء من الأسبوع، شاركت أيضا في يوم التنظيم مع @crecimientoar، والذي كان لحظة مواءمة مهمة بين التمويل التقليدي، والتكنولوجيا المالية، والويب 3 في الأرجنتين، وواصلت الحوار مع العديد من هذه المؤسسات. شكر كبير لكل من ساهم من @protocollabs، ARCHITECT، @UNDP، @parfin_io، @Mastercard، @McKinsey وغيرهم الكثيرون الزخم قوي. سنعود قريبا لمواصلة العمل مع هذه المؤسسات والمساعدة في بناء السكك المالية القادمة للمنطقة على @cosmos.

أذرميزاي