Alors que l'année touche à sa fin, je veux faire le point sur où nous en sommes en tant qu'industrie et sur ce que Cosmos Labs a accompli cette année. Il convient de noter que les prix des tokens pour les non-majeurs sont en baisse dans l'ensemble. C'est difficile de terminer l'année comme ça. Cela dit, je pense que les prix des tokens sont une distraction par rapport à ce qui se passe réellement en coulisses : nous sommes à un moment dans notre industrie où l'intérêt institutionnel et l'activation gouvernementale sont à un niveau record. De tant de manières, c'est un excellent moment pour construire dans la crypto, car nous avons plus d'acheteurs réels (entreprises) avec de vrais budgets, et très peu de spéculation. Pour moi, c'est une énorme opportunité. Mais hélas, le marché a changé. Les tokens sans revenus sont traités comme, eh bien, des tokens sans revenus. L'injection de liquidités de DAT a peut-être sauvé certains majeurs, mais dans l'ensemble, la norme pour la plupart des investisseurs pour acheter un actif a augmenté. Chez Cosmos, nous avons réalisé cela plus tôt que la plupart. Bien qu'un focus institutionnel soit désormais la stratégie de mise sur le marché pour beaucoup de L2 et de L1 majeurs, nous avons commencé à travailler sur notre stratégie de mise sur le marché pour les entreprises (a) au milieu de cette année et (b) avec une pile qui est déjà bien adoptée par les institutions et qui se distingue par ses propres mérites. La façon dont nous en sommes arrivés là a été de lire les signes avant-coureurs concernant le lancement d'un écosystème orienté vers le grand public à un moment dans la crypto où presque chaque nouvel écosystème a échoué. Nous ne pouvions pas laisser cela arriver à Cosmos. Nous avons opéré le pivot en mai/juin. À mon avis, en ne suivant pas ce chemin, nous avons économisé à l'écosystème des centaines de millions de dollars et avons permis à notre trésorerie d'être dans une position très solide pour les années à venir. Ce à quoi nous avons fait face, ce sont des problèmes difficiles - mais ce sont des problèmes qui valent la peine d'être résolus, et avec de vrais clients à l'autre bout que la technologie Cosmos peut vraiment aider. Nous avons effectué une quantité énorme de recherches sur les banques et avons réalisé que leurs systèmes de base - fondamentalement des registres - sont vieux, lents et les freinent. Nous avons approfondi les inefficacités de certains des plus grands réseaux de paiement au monde. Beaucoup des problèmes que les entreprises financières rencontrent - fraude, paiements, intermédiaires, réseaux de confiance - Cosmos est bien positionné pour les résoudre, juste sur la base des fonctionnalités. Et nous avons passé les six derniers mois à itérer sur ces thèses, à construire des démonstrations et à travailler sur des partenariats de conception. D'autre part, les cycles de vente et de développement d'entreprise sont LONGS. Les conversations que nous avons commencées en juin sont toujours en cours. En général, les processus impliquent des NDA, des définitions de périmètre, des processus RFP et des MSA. Chacun de ces éléments prend des mois - ce qui est intentionnel car les clients gèrent plus d'argent que tous les pools DeFi en crypto réunis. C'est un jeu totalement différent, et c'est difficile + lent. Mais nous faisons des progrès. Naturellement, ces progrès prendront beaucoup plus de temps à être suffisamment mûrs pour être partagés publiquement. C'est juste la façon dont cela fonctionne avec les institutions. J'apprends cela aussi, et c'est très différent de l'attitude "annoncer chaque bonne chose qui s'est produite quand elle s'est produite" que j'avais chez Skip avant notre acquisition. Mais nous avançons néanmoins. Je suis extrêmement fier du travail que nous avons accompli chez Cosmos Labs cette année et je suis optimiste quant aux progrès que nous avons réalisés. Nous avons rendu la pile plus rapide, élargi l'IBC à chaque écosystème, et enfin donné à Cosmos un EVM qui fonctionne et est gratuit à utiliser. Cela s'ajoutait à une acquisition, à la réforme de la structure de développement du monstre que nous appelons Cosmos à tous les niveaux. Nous sommes plus agiles, organisés et pouvons agir rapidement. Nous apprécions tous ceux qui ont adopté la technologie - et qui ont contribué en retour. L'année prochaine, l'accent sera mis sur la transformation de nos conversations actuelles en accords, et des accords en produits. J'imagine que la pile Cosmos aura un aspect très différent, et personnellement, je ne pourrais pas être plus excité de travailler sur le plus grand réseau de blockchains interconnectées - plus de 200 ! - sur la planète. Je souhaite à tous de passer des vacances reposantes et heureuses, et merci d'être avec nous dans ce voyage. Ce n'est que le début.

La Souveraineté à Buenos Aires a été une semaine chargée et purement institutionnelle pour @cosmoslabs_io. Nous avons rencontré des banques régionales, des entités réglementaires, des chambres financières, des groupes de politiques publiques et des organisations de développement au cours de plusieurs jours de tables rondes, de réunions et de dîners - y compris au Sénat ! Le message était clair : LATAM avance rapidement vers une infrastructure financière neutre et interopérable, et les institutions veulent des solutions à la fois pratiques et éprouvées. Nous avons partagé ce qui est déjà en place dans l'écosystème Cosmos : 1. Réseaux bancaires au Japon construits sur la technologie Cosmos 2. Projets de tokenisation et de marchés de capitaux en LATAM 3. Cadres de conformité et de transactions transfrontalières testés à l'échelle mondiale 4. Demande institutionnelle pour la confidentialité + la programmabilité Nous avons également entendu directement parler de leurs plus grandes frictions : des rails fragmentés, des règlements lents, des goulets d'étranglement en matière de conformité, et le défi de connecter les systèmes publics, privés et régionaux. C'est la première fois depuis un certain temps que Cosmos est correctement représenté à ces tables et dans ces espaces, et qu'il vient construire avec ces institutions main dans la main. La réponse a été incroyable et a semé les graines d'une douzaine de nouvelles initiatives qui verront le jour. Dans le cadre de la semaine, j'ai également participé à la Journée de la Réglementation avec @crecimientoar, qui a été un moment d'alignement important entre le TradFi, le FinTech et le Web3 en Argentine, et j'ai poursuivi la conversation avec beaucoup de ces institutions. Un grand merci à tous ceux qui ont contribué de @protocollabs, ARCHITECT, @UNDP, @parfin_io, @Mastercard, @McKinsey et tant d'autres. L'élan est fort. Nous reviendrons bientôt pour continuer à travailler avec ces institutions et aider à construire les prochains rails financiers de la région, sur @cosmos.

atomgaze