البرمجيات تأكل العالم، والمهارة تأكل العمل أهم تقدم في الذكاء الاصطناعي في السنوات القادمة ليس النموذج الجديد – بل المهارة. الحجج الأساسية: 1. المهارة ستحل محل العمل - لأن المهارة قابلة للتحكم، والتدقيق، والتصحيح، والوكيل لا يستطيع القيام بها. 2. ستظهر مهارات بمستوى مليون خلال 2-3 سنوات – أسرع بكثير من وصول متجر التطبيقات إلى نفس الحجم. 3. ستتشكل شركات بدون طيار – ستتغير البشرية من "في الحلقة" إلى "على الدائرة". 4. الشركات غير المأهولة ستتجاوز الشركات التي يديرها البشر - ستتطور المهارات بهدف تحقيق الإيرادات، متجاوزة الطرق المصممة من قبل البشر. النموذج هو محطة الطاقة، والمهارة هي الجهاز. سوق الكهرباء دائما أكبر بألف مرة من محطة الطاقة. عمل استبدال المهارات الوكلاء لديهم مشكلة أساسية: فهم غير متوقعين. نفس الطلب، لكن النتائج مختلفة. لا بأس أن تكون مساعدا، لكن ليس وظيفة بديلة. المهارة مختلفة. يمكن تدقيق المهارة وإصدارها واختبارها وتصحيحها. إذا حدث خطأ ما، فقط غير المهارة - لا تدعو أن يصبح النموذج أكثر ذكاء. كل وظيفة مرتبطة ب N Skills، وتغطي جميع عملياتها. القابل للتحكم يعني قابلية للنشر. القابل للنشر يعني أنه يمكن أن يحل محل عملك. ملايين المهارات تظهر بسرعة استغرق متجر التطبيقات 15 عاما لجمع مليوني تطبيق. المهارة ستصل إلى هذا المقدار خلال 2-3 سنوات. المهارة هي ملف تقارير مع بعض التعليمات، ويمكن إنشاؤها خلال دقائق قليلة. وما هو أقوى من ذلك أن الذكاء الاصطناعي يمكنه توليد المهارات من خلال مشاهدتك وأنت تفعل ذلك مرة واحدة. بضع دقائق من التكيف، وتنتهي—الأمر مؤتمت. كل وظيفة وكل عملية ستصبح مهارة. ملايين المهارات تتدفق وتحل محل طرق العمل غير الفعالة في كل مكان. علاوة على ذلك، يمكن للوكلاء تنظيم مهارات متعددة بشكل مستقل لدمج سير عمل جديد لم توجد من قبل. تشكيل سرية بدون طيار نموذج اليوم هو الحلقة البشرية: الأحداث تحدث → يلاحظ البشر → قرارات بشرية → الإعدامات البشرية. الوكلاء ببساطة أدوات يختارها البشر استخدامها. مع المهارة، يتحول النموذج إلى حلقة الوكيل: تحدث الحوادث → اكتشاف الوكيل → تقوم المهارة بإجراء تدقيق بشري → (اختياري أو غير ضروري). البشر يصبحون مراقبين، ولم يعودوا مشغلين. "في الحلقة" تعني أنك عنق الزجاجة. "على الحلقة" تعني أنك تشرف على معدل النقل بعشرة أضعاف. عندما تصبح المهارات الأساسية موثوقة بما فيه الكفاية، سيصبح كل قسم وظيفي غير موظف. خدمة العملاء أولا، ثم المبيعات، ثم العمليات – حتى تعمل الشركة بأكملها على Skill. الشركات غير المأهولة تتفوق على الشركات البشرية المهارة الآن يكتبها الناس — تماما كما يتعلم ألفا جو نتائج الشطرنج البشرية. لكن مع إشارات المكافأة القابلة للتحقق – خاصة الإيرادات – يمكن للمهارة أن تتطور بنفسها: تولد متغيرات → تقيس أي متغير يحقق أرباحا أكثر → يحتفظ بالفائزين → يتغير → التكرار. هذا هو مجال ألفا زيرو. لم يعد السقف عند مستوى الاحترافية البشرية. قد تحقق الشركات غير المأهولة التي تحسنت المهارات لتحقيق إيرادات نتائج لا تستطيع المؤسسات التي يديرها البشر مجاراتها—أو حتى فهمها. الملخص: المهارة تجعل الذكاء الاصطناعي قابلا للتحكم بما يكفي ليحل محل العمل. ستظهر مهارات بمستوى مليون بسرعة. وقد أدى ذلك إلى قيام شركات غير مأهولة بتشغيل Agent Loops بدلا من Human Loops. تهدف هذه الشركات إلى تطوير المهارات مع تحقيق الإيرادات كهدف للتفوق على الشركات التي يديرها البشر. اربط الحزام.