حديث حقيقي من فريق مانوس: كلما شارك أحد زملائنا "خطة" أو "استراتيجية" لما يجب علينا فعله بعد ذلك، عادة لا أقرأها بالتفصيل. أنا فقط أقول: نعم. لأن الخطة نفسها في معظم الأحيان ليست ضرورية جدا—وجود خطة أمر طبيعي، وعدم وجوده أيضا أمر طبيعي. ما يهم فعلا هو التحرك بسرعة، وشحن المخرجات الحقيقية، والمعايرة المستمرة عبر حلقات ضيقة من الحركة → التغذية الراجعة → التعديل. في بيئة الشركات الناشئة، تتغير الأمور بسرعة كبيرة. "خارطة الطريق المثالية" التي تكتبها اليوم قد تصبح غير ذات صلة غدا. لذا أهتم أكثر بجعل الخطوة التالية صغيرة وسريعة وحقيقية: اشحن أولا، تعلم بسرعة، ثم تكرر. مع مرور الوقت، تبني هذه السرعة شيئا أكثر قيمة من الوثيقة—فهي تدرب الحدس. ليس تخمينا، بل حدس صقل في حالة عدم يقين وصقل بتغذية فعلية حقيقية.