Hablando en serio con el equipo de Manus: cada vez que un compañero comparte un "plan" o "estrategia" sobre lo que deberíamos hacer a continuación, generalmente no lo leo en detalle. Solo digo: sí. Porque la mayoría de las veces, el plan en sí no es tan necesario; tener uno está bien, no tenerlo también está bien. Lo que realmente importa es moverse rápido, entregar resultados reales y calibrar constantemente a través de ciclos ajustados de acción → retroalimentación → ajuste. En un entorno de startup, las cosas cambian demasiado rápido. Un "mapa de ruta perfecto" que escribes hoy puede volverse irrelevante mañana. Así que me importa más hacer que el siguiente movimiento sea pequeño, rápido y real: entrega primero, aprende rápido, luego itera. Con el tiempo, esa velocidad construye algo aún más valioso que un documento: entrena la intuición. No es conjetura, sino intuición forjada en la incertidumbre y afinada por retroalimentación real.