أنفقت جوبيتر أموالا ضخمة على إعادة شراء رموز JUP في 2025 لكن السعر انخفض بشكل كبير. الآن يريدون إيقاف عمليات إعادة الشراء وإعادة توجيه الأموال إلى نمو المستخدمين (دعم المستخدمين الجدد، مكافآت المستخدمين النشطة، توسيع النظام البيئي) لماذا لا تنجح عمليات الشراء السابقة؟ > فتحات القفل تثقلهم > تخصيصات الفريق + الانبعاثات الناتجة عن مكافآت التخزين والإسقاط الجوي تخلق ضغطا سيئا على البيع لا تحتاج > Products إلى وجود رمز ما الذي يريده الناس فعلا؟ 1. تحويل الأرباح إلى أصول قابلة للمطالبة (باستخدام أقفال الرهنة) 2. عمليات إعادة شراء ديناميكية بناء على التقييم (توقف الشراء عند المبالغة في التقييم) 3. مشاركة الريفيوز مع المستثمرين 4. ربط الرمز مباشرة بإيرادات البروتوكول (خصومات على الرسوم، الخصومات) هيكل الرموز لا يجمع القيمة مثل الأسهم، وإعادة الشراء لا يمكن إصلاحها. تذكر أن FDV العالي = التخفيف المستمر.