Tom Williams kam zu uns ohne Geschäftsplan. Er war der Erste, der nur ein PowerPoint-Deck bereitstellte. @Cisco kaufte schließlich sein Unternehmen für über 100 Millionen Dollar. Tom hatte nur ein einfaches Slide-Deck darüber, was er mit seinen ISDN-Routern machen würde. Und es wurde unser bestperformendes Unternehmen in Draper Associates II. Hier ist, was ich von Tom gelernt habe und was ich heute noch Unternehmern sage: → Dein unfairer Vorteil ist wichtiger als dein Geschäftsplan → Manchmal sind die einfachsten Ideen die revolutionärsten → Ausführung schlägt Perfektion jedes Mal. Wie Nike sagt: „Just Do It.“ Tom sagte: „Mit Tim zu arbeiten, war ein außergewöhnliches Privileg.“ Jeder Gründer würde gut daran tun, seinem Beispiel zu folgen und zu wissen, was sie in einem wettbewerbsintensiven Umfeld auszeichnet: eine einzigartige Technologie, ein neuartiges Geschäftsmodell oder tiefgehende Marktkenntnisse.