Tom Williams đến với chúng tôi mà không có kế hoạch kinh doanh. Anh ấy là người đầu tiên chỉ cung cấp một bộ PowerPoint. @Cisco cuối cùng đã mua công ty của anh ấy với giá hơn 100 triệu đô la. Tom chỉ có một bộ slide đơn giản về những gì anh ấy sẽ làm với các bộ định tuyến ISDN của mình. Và nó đã trở thành công ty hoạt động tốt nhất của chúng tôi trong Draper Associates II. Đây là những gì tôi đã học được từ Tom mà tôi vẫn nói với các doanh nhân ngày nay: → Lợi thế không công bằng của bạn quan trọng hơn kế hoạch kinh doanh của bạn → Đôi khi những ý tưởng đơn giản nhất lại là những ý tưởng cách mạng nhất → Thực hiện tốt hơn sự hoàn hảo mọi lúc. Như Nike nói, “Hãy làm đi.” Tom nói, “Làm việc với Tim là một đặc quyền phi thường.” Mỗi nhà sáng lập sẽ làm tốt nếu theo gương của anh ấy và biết điều gì làm cho họ khác biệt trong một bối cảnh cạnh tranh: một công nghệ độc đáo, một mô hình kinh doanh mới, hoặc một cái nhìn sâu sắc về thị trường.