Tom Williams veio até nós sem um plano de negócios. Ele foi o primeiro a fornecer apenas um PowerPoint. A @Cisco acabou comprando sua empresa por mais de $100M. Tom apenas tinha um simples conjunto de slides sobre o que faria com seus roteadores ISDN. E isso se tornou nossa empresa de melhor desempenho na Draper Associates II. Aqui está o que aprendi com Tom e que ainda digo aos empreendedores hoje: → Sua vantagem injusta importa mais do que seu plano de negócios → Às vezes, as ideias mais simples são as mais revolucionárias → A execução supera a perfeição todas as vezes. Como diz a Nike, “Apenas Faça.” Tom disse: “Trabalhar com Tim tem sido um privilégio extraordinário.” Todo fundador faria bem em seguir seu exemplo e saber o que os diferencia em um mercado competitivo: uma tecnologia única, um modelo de negócios inovador ou uma profunda percepção de mercado.