Ich habe auf Xiaohongshu eine Ankündigung gesehen, dass ein Produkt bald eingestellt wird. Ich habe es mir angesehen, und sie sind anfangs einen völlig kostenlosen und werbefreien Weg gegangen, das Produkt war sehr rein, aber deshalb hatten sie auch kaum stabile Einnahmen. Als die Nutzerzahl stieg, stiegen auch die Betriebskosten. Ende letzten Jahres begannen sie, mit Mitgliedsgebühren zu experimentieren, aber aus den Kommentaren scheint es, dass viele Nutzer das nicht verstehen. Ein Jahr später haben sie es immer noch nicht geschafft, die Gewinnschwelle zu erreichen, und mussten die Einstellung des Betriebs ankündigen. Viele Produkte haben ähnliche Dilemmata, sie sind beliebt, aber verkaufen sich nicht. Für kleine Start-up-Teams ist es am besten, von Anfang an ein klares Geschäftsmodell zu haben, und es wäre sogar am besten, am ersten Tag mit Gebühren zu beginnen, um zu vermeiden, dass man zuerst die Nutzerzahl steigert und dann darüber nachdenkt, wie man Gebühren erhebt, da das Risiko sonst zu hoch ist. 😐