Unohda tekoälyn slop. PE-slop tuhoaa Amerikkaa. Pääomasijoittaminen on muuttanut jokaisen strippiostoskeskuksen "kopioitavaksi" malliksi, joka vie sielun paikallisista yhteisöistämme. Tässä on nopea erittely "PE-slopista" (ja sen luomista mahdollisuuksista):

Olet luultavasti tuntenut sen, mutta et osannut nimetä sitä: Kävele paikalliseen kahvilaan, ravintolaan tai kotipalveluyritykseen... Jokin tuntuu pieltä. He kaikki pukeutuvat samalla tavalla, puhuvat samalla tavalla, maistuvat samalta. Siihen on syynsä.

Vuonna 2000 pääomasijoitusyhtiöt hallinnoivat 4 prosenttia Yhdysvaltain koko osakepääomasta. Vuoteen 2021 mennessä luku oli noussut 20 prosenttiin. Se on 5-kertainen lisäys yrityksissä, jotka optimoivat Main Streetin laskentataulukoita varten sielun sijaan.

Älä ymmärrä minua väärin. PE ei ole puhdasta pahaa. Vuonna 2024 pääomasijoitusten tukemat yritykset työllistivät 13,3 miljoonaa työntekijää, jotka ansaitsivat 1,1 biljoonaa dollaria palkkoja. Se on keskimäärin 85 000 dollaria työntekijää kohden. Mutta saadaksemme järjestelmiä, pääomaa ja tehokkuutta vaihdoimme alas ja menetimme sielun.

Pääomasijoittajan mandaatti on: - Tuota institutionaalisille sijoittajille - Muuta raha rahaksi - Tee se 3-7 vuoden ikkunassa Niiden sijoittajia ovat eläkkeet, lahjoitukset, perhetoimistot. He ovat luottamushenkilöitä, eivät perheitä.

Vertaa sitä yksittäiseen omistajaan. He eivät jahtaa maksimaalista IRR:ää 5 vuoden aikana. He haluavat kunnioitettavia tuloja, tarkoitusta ja itsenäisyyttä. He haluavat omistaa aikansa ja rakentaa jotain, jonka kannattaa antaa lapsilleen.

Hyvä uutinen on, että monet omistajat todella HALUAVAT myydä jollekulle, joka välittää henkilökohtaisesti tuotteesta, ihmisistä ja kaupungista. Joku, joka ymmärtää, mitä tarkoittaa palvella samoja asiakkaita 30 vuoden ajan. Mutta kitkaa on valtavasti...

On liian monia esteitä, jotka pitävät hyvät ostajat poissa: - Omistajan kirjat ovat sotkuisia - He eivät ole taloudellisesti valmiita - He eivät ole psykologisesti valmiita Monet omistajat OVAT heidän liiketoimintaansa. Myyminen tuntuu kuolemalta. Joten he sinnittelevät, kunnes on liian myöhäistä.

Siinä piilee mahdollisuus: Tuhannet pienyritykset eivät KOSKAAN ole järkeviä pääomasijoittajille. Ne ovat liian pieniä. Liian sotkuinen. Liian paikallinen. Mutta ne sopivat täydellisesti motivoituneille ihmisille, jotka haluavat omistajuutta, eivät yritystikkaita. Ja monet teistä, jotka luette tätä, sopivat tähän laskuun...

Se on tärkein syy, miksi perustimme Contrarian Thinkingin. Se ei keskittynyt työpaikkojen säilyttämiseen, vaan pikemminkin uusien omistajuuspolkujen luomiseen, jotka pitävät ylpeyden, ihmiset, työntekijät ja yhteisön yhtälössä. Helpottaa yksityishenkilöiden, työntekijöiden ja paikallisten sijoittajien puuttumista asiaan. Ja estä Main Streetiä muuttumasta jättimäiseksi rintekulhoksi.

"Helpompi" ei kuitenkaan tarkoita "helppoa". Useimpia ihmisiä ei ole rakennettu omistajuuden paineeseen. Mutta ne, jotka ovat, voivat kirjaimellisesti kirjoittaa uudelleen, miltä tämä maa näyttää ja tuntuu. Yksi pääkatu kerrallaan.

Ajoitus ei voisi olla parempi. Tekoäly ja teknologia lyhentävät perinteisiä uraportaita. Niille, jotka haluavat hallita aikaansa ja tulevaisuuttaan, yrityksen ostaminen ei ole enää vain tavoitetta. Se on käytännöllistä.