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@jason
Notre entreprise, @LAUNCH, conseille toujours aux fondateurs de suivre où ils ont acquis leurs dix premiers clients et de partager proactivement ces informations avec les investisseurs, en expliquant ce qu'ils ont appris.
Cela renforce la crédibilité de manière proactive, car tant de VCs ont été brûlés par le jeu du "round tripping" que certaines startups ont joué ("vous achetez mon produit et nous achèterons le vôtre!")
1 oct., 07:31
Un jalon important pour chaque entreprise de logiciels dans la Silicon Valley est de conclure un client payant non affilié, en dehors de la bulle.
Je cite souvent @DavidSacks à ce sujet, car avoir un logo prometteur qui appartient à l'entreprise d'un ami ou une douzaine d'entreprises YC qui vous rendent service n'est pas un PMF…
Le premier centime de revenus répétables heureux et non affiliés est le premier jalon critique pour une startup SaaS, car cela prouve que
1. l'équipe ne sera pas coincée dans le désert pour toujours
2. l'idée fondatrice n'est pas juste une bonne histoire, il semble qu'il y ait un marché
3. l'équipe a la capacité de convertir la promesse en traction.
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