Échec commun : le co-fondateur technique s'associe à un co-fondateur vétéran de l'industrie en tant que PDG. Puis le PDG est mal à l'aise à l'idée de "prendre un risque" en partageant le produit précoce avec ses contacts. Les choses stagnent. Le CTO/co-fondateur apprend sa leçon et passe à autre chose (en tant que PDG de la prochaine chose)