Распространенная ошибка: технический соучредитель объединяется с опытным соучредителем из отрасли в качестве CEO. Затем CEO испытывает дискомфорт, "рискуя" делиться ранним продуктом со своими связями. Дела застаиваются. CTO/соучредитель усваивает урок и переходит к следующему проекту (в качестве CEO следующего дела)