よくある失敗:技術的な共同創設者が、業界のベテラン共同創設者とCEOとしてペアを組む。 そうなると、CEOは初期の製品をコネクションと共有する「リスクを冒す」ことに抵抗を感じます。 物事は行き詰まる。 CTO/共同創業者が教訓を学び、次に進む(次のことのCEOとして)