« L'année 2025 était une expérience, et 2026 est la preuve : un coup préparé par @TheoriqAI » L'année 2025 pour Theoriq n'était pas simplement une année de lancement de produits, mais un moment où nous avons répondu à la question « Est-il vraiment possible qu'un agent gère des capitaux ? » avec des produits réels et des actions concrètes. En lisant l'article, le point qui m'a le plus marqué était le point de départ. La question de savoir si l'IA peut envahir le domaine des gestionnaires de fonds spéculatifs, et cela sous une forme qui fonctionne réellement sur la blockchain, pas seulement en théorie. Étant donné le regard d'un fondateur ayant de l'expérience dans la gestion de capitaux à haut risque dans la finance traditionnelle, cette question ne semblait pas être une simple tendance, mais plutôt « un problème qui doit être résolu un jour ». Bien sûr, l'environnement du marché en 2025 n'était pas du tout favorable. Dans un contexte de récession qui a suivi 2024, avec des capitaux prudents et des utilisateurs sceptiques, Theoriq a choisi de construire une infrastructure pour établir la confiance plutôt que de se précipiter dans l'expansion. En y repensant, je pense que ce choix a été la décision la plus importante. En particulier, la collaboration avec Kaito a changé la manière dont Theoriq communique avec le marché. Ce n'était pas une simple « exposition », mais une expérience qui montrait quantitativement qui avait contribué et quelle histoire se propageait. Cela a conduit à un résultat de partage d'esprit mondial numéro un juste avant le TGE. Personnellement, je pense que cet aspect illustre le mieux que « l'économie des agents repose finalement sur les personnes et la confiance ». Il y a également eu des avancées significatives du point de vue du produit. Le lancement d'AlphaVault n'était pas simplement un produit DeFi, mais une tentative de transformer la gestion des stratégies d'un sujet géré par des humains à une structure que le système comprend et maintient. Atteindre un TVL de 23 millions de dollars en quelques jours était impressionnant, mais ce qui était plus important, c'était que le « vault-of-vaults curé par l'IA » a prouvé qu'il pouvait réellement fonctionner. De plus, avec la transition vers le mainnet et le TGE de $THQ, le choix de maintenir ses promesses malgré les conditions de marché difficiles en fin d'année semblait être une décision qui privilégiait la confiance à long terme plutôt que le prix à court terme. Bien qu'il y ait eu des blagues sur la concurrence avec le Père Noël pour la liquidité, la charge que l'équipe a dû supporter était probablement énorme. Personnellement, si je devais résumer Theoriq en 2025 en une phrase, ce serait celle-ci : Au lieu de générer des profits avec l'IA, l'année a été celle où nous avons d'abord créé une structure capable de générer des profits de manière continue. C'est pourquoi 2026 semble encore plus important. Nous devons maintenant prouver par des chiffres, et non par des concepts, par des résultats, et non par des visions. TVL, revenus, performances des agents, et confiance. Si ces quatre éléments peuvent réellement créer un cercle vertueux, je pense que Theoriq peut devenir un standard dans la gestion des capitaux des agents, au-delà d'un simple projet. Si 2025 était l'année des questions, 2026 sera l'année où nous soumettrons les réponses à ces questions. Personnellement, je trouve que ce processus sera assez intéressant, et il y a suffisamment de raisons de continuer à observer.