“2025 was een experiment, en 2026 is de bewijsvoering: @TheoriqAI heeft een zet voorbereid” 2025 was voor Theoriq niet zomaar een jaar waarin producten werden gelanceerd, maar een tijd waarin de vraag ‘is het mogelijk dat agents kapitaal beheren?’ daadwerkelijk met producten en uitvoering werd beantwoord. Wat me het meest opviel tijdens het lezen, was het vertrekpunt. De vraag of AI het domein van hedgefondsmanagers kan binnendringen, niet als theorie, maar in een werkelijke vorm op de blockchain. Omdat het vanuit het perspectief van een oprichter komt die ervaring heeft met het omgaan met hoog-risico kapitaal in de traditionele financiën, voelde deze vraag niet als een simpele trend, maar als “een probleem dat ooit opgelost moet worden”. Natuurlijk was de marktomgeving in 2025 allesbehalve vriendelijk. Na de recessie van 2024, met conservatief kapitaal en sceptische gebruikers, koos Theoriq ervoor om in plaats van overhaaste uitbreiding, vertrouwen op te bouwen door infrastructuur te creëren. Als ik er nu op terugkijk, denk ik dat deze keuze de belangrijkste beslissing was. Bijzonder was de samenwerking met Kaito, die de manier waarop Theoriq met de markt communiceert volledig heeft veranderd. Het was geen simpele ‘exposure’, maar een experiment dat kwantitatief toonde wie hoeveel bijdroeg en welk verhaal zich verspreidde, wat resulteerde in de wereldwijde nummer 1 mindshare vlak voor de TGE. Persoonlijk denk ik dat dit het beste voorbeeld is van “de agenteneconomie draait uiteindelijk ook om mensen en vertrouwen”. Er waren ook betekenisvolle vorderingen aan productzijde. De lancering van AlphaVault was niet zomaar een DeFi-product, maar een poging om de strategie te veranderen van iets dat door mensen wordt beheerd naar een structuur die door systemen wordt begrepen en onderhouden. Het was indrukwekkend dat we binnen enkele dagen $23M TVL bereikten, maar belangrijker was dat het ‘door AI gecureerde vault-of-vaults’ daadwerkelijk werkbaar bleek te zijn. Bovendien, met de overgang naar mainnet en de $THQ TGE, was de keuze om door te zetten ondanks de barre marktomstandigheden aan het einde van het jaar een beslissing die de lange termijn betrouwbaarheid boven de korte termijn prijs stelde. Er waren zelfs grappen dat we met Santa om liquiditeit concurreerden, maar dat geeft aan hoeveel druk het team heeft moeten doorstaan. Persoonlijk zou ik 2025 voor Theoriq in één zin samenvatten als volgt: In plaats van winst te maken met AI, was het een jaar waarin we eerst een structuur creëerden die AI in staat stelt om ‘continu winst te maken’. Daarom lijkt 2026 belangrijker te worden. Het is nu de fase waarin we niet alleen concepten, maar cijfers moeten bewijzen, en niet alleen visies, maar prestaties. ...