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Yangyi
Credere è vedere
A partire da oggi, metterò da parte il PMF e parlerò solo di MPF
La product-market fit suona molto ragionevole
ma ha un problema fatale: abbiamo messo il carro davanti ai buoi.
Quello che dovremmo fare è concentrarci prima sui problemi e sul mercato, e poi cercare soluzioni.
Questo errore comune è il motivo per cui preferisco usare "market-product fit" invece di "product-market fit".
Il linguaggio modella il nostro pensiero.
Quando metti "mercato" davanti, ti costringi a pensare prima al problema reale che esiste nella mente del mercato e degli utenti, piuttosto che alla soluzione immaginaria che esiste nel tuo prodotto.
2,42K
Ho impiegato del tempo per costruire xaicreator, e prevedo di pubblicarlo questa settimana, utilizzando l'API ufficiale di Twitter per evitare il ban dell'account.
La versione attuale è principalmente incentrata sul flusso principale di pubblicazione dei tweet:
Sistema di pubblicazione
- È possibile creare tweet nell'area bozze
- Supporta tutte le funzionalità di Twitter, mention / quote / immagine / gif / video
- Supporta tweet lunghi
- Supporta autoplug (citazione automatica del tweet pubblicato)
- Supporta template (è possibile inserire tweet pubblicitari per attirare traffico nel secondo commento)
Sistema di riscrittura Copilot
- Supporta l'analisi degli URL dei thread di Twitter, sincronizzazione automatica dei materiali dei tweet, riscrittura del testo
- Supporta la definizione di prompt e stile di conversazione personale, e supporta più lingue
Sistema di pubblicazione
- Attualmente supporta il collegamento di più account Twitter
- Prima della pubblicazione, è possibile entrare in modalità anteprima per visualizzare lo stile dei contenuti di Twitter
Quando sarà tutto pronto, registrerò un video~

2,52K
Soprattutto nel mercato giapponese, è praticamente impossibile evitare di operare offline

圣总聊出海12 ore fa
Per la maggior parte delle aziende, la crescita all'estero si basa principalmente su 3 modalità:
Guidata dal prodotto, guidata dal marketing, guidata dalla comunità.
La prima modalità è difficile da realizzare per la maggior parte delle aziende, la seconda richiede troppi fondi.
Quella che sembra più affidabile e più facile da attuare è l'ultima: la crescita guidata dalla comunità.
Tuttavia, per le aziende che non hanno molta esperienza operativa all'estero, il principale ostacolo è:
Le agenzie estere sono troppo costose, mentre i team locali sono poco competenti.
Quindi, la soluzione migliore potrebbe sembrare controintuitiva: eventi offline.
Anche se creare gruppi online non richiede spese, il costo operativo per mantenere l'attività è piuttosto elevato.
Gli eventi offline possono sembrare costosi, ma se si colpisce il giusto settore, si trovano alcuni sponsor e si applica un biglietto d'ingresso ragionevole, organizzare eventi non solo non costa nulla, ma potrebbe anche portare a un piccolo guadagno.
Inoltre, puoi avere una conversazione profonda e diretta con gli utenti in un ambiente relativamente libero, con un costo di tempo molto basso.
A breve termine, ottieni lead di vendita precisi quasi senza spendere nulla.
A lungo termine, quegli utenti con cui hai parlato faccia a faccia sono il punto di partenza più importante per avviare il passaparola per il tuo prodotto.
È importante sapere che un marchio può affermarsi non cercando a lungo un'area di traffico vantaggiosa.
Ma avvicinandosi sempre di più ai tuoi utenti.
Il traffico è solo una leva. Se il punto di partenza è sbagliato, più forte è la leva, più velocemente si fallisce.
E la grandezza delle grandi aziende risiede nel fatto che:
Dal primo giorno di avvio, hanno il coraggio di far sì che gli utenti smantellino le proprie illusioni faccia a faccia.
Il resto da fare è non avere pregiudizi, iterare senza emozioni, iterare e ancora iterare.
Solo così, oggi che piangi per il prodotto, domani potrai sorridere di fronte al conto bancario dell'azienda.
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