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Una delle cose più intelligenti che il CEO di @PaloAltoNtwks @nikesharora ha detto riguardo le fusioni e acquisizioni nel podcast non aveva nulla a che fare con il prezzo.
Quando Palo Alto acquisisce un'azienda, non la “integra” nel modo tradizionale. Capovolgono l'organigramma.
Se i fondatori ti superano con meno persone e meno capitale, perché dovresti metterli sotto la tua burocrazia?
La regola di Nikesh è semplice: loro la gestiscono.
Quella decisione aiuta a spiegare perché le loro fusioni e acquisizioni funzionano realmente - e perché la maggior parte delle acquisizioni aziendali muore silenziosamente.
Se sei un fondatore che sta pensando di vendere, o un CEO che sta pensando di acquistare, la sua è una lezione magistrale su come il talento (non la tecnologia) sia il vero asset.
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